Сертификация имеет плавающую ставку и тоже является предметом переговоров. Ее обычно проводят международные компании сюрвейеры: SGS и INSPECTORATE. Эти компании специализируются на досмотре сертификации экспортного товара. Рынок ограничен в возможности расширения их бизнеса и это предполагает лояльность к заказчику и могут снижать стоимость своих услуг.

Последняя статья заявки наиболее интересна для формирования окончательной цены на товар. Все представленные выше ТНК имеют корабли сухогрузы в своем торговом флоте, поэтому стоимость фрахта на тонну у этих компаний выводится как минимальное значение. Все остальные участники тендера, не имеющие своего флота, будут явно проигрывать в цене по этой статье затрат, т. к. у зафрахтованных со стороны кораблей услуга может быть выше на 50–60 %. Объявляющие тендер компании покупают большие объемы зерна, кратные максимальной грузоподъемности кораблей (1 корабль = 60 тыс. тонн зерновых) [7].

Победителем 1 марта 2014 года стала LOUIS DREYFUS. Анализируя статьи таблицы 1, мы видим, что лидерство в данном тендере напрямую зависит от стоимости товара на внутреннем рынке, хотя по остальным издержкам это компания далеко не первая. Если поставить стоимость товара на внутреннем рынке одинаковую, то лидер изменился бы сразу[5].

Все три компании экспортировали ставропольскую пшеницу из-за:

– территориальной расположенности к порту;

– близкой по качеству к запросам покупателя;

– надежности ставропольских представительств этих компаний [6].

Мы приходим к выводу, что участия в тендерах увеличивает конкурентоспособность не только компаний-экспортеров, но и товаропроизводителей, компаний, участвующих в доставке товара. Самое главное тендер способствуют стабилизации цен и их сдерживанию. Закрытые тендеры, как никто другие, вносит порядок и прозрачность в торговлю зерном.

1. Официальный русскоязычный сайт компании CARGILL [электронный ресурс]. -Режим доступа – URL: http://www.cargill.ru

2. Официальный англоязычный сайт компании CARGILL [электронный ресурс]. -Режим доступа – URL: http://www.cargill.com

3. Официальный англоязычный сайт компании NIDERA [электронный ресурс]. – Режим доступа – URL: http://www.nidera.com

4. Официальный англоязычный сайт компании LOUIS DREYFUS [электронный ресурс]. – Режим доступа – URL: http://www.louisdreyfus.com

5. Тендер GASC по закупке пшеницы // OTC-agro [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://www.otc.ru/agro/about_us/newMarket.aspx?news=27292 (дата обращения: 24.03.14).

6. Сидорова Д. В., Костюченко Т. Н., Цымбаленко Ю. В.Кластеризация сельскохозяйственных предприятий ставропольского края по виду воспроизводственного процесса / Экономика и предпринимательство. 2014. № 1–3.

7. Цымбаленко Ю. В. Разработка системы классификации субсидий и методики группировки хозяйств по перспективности и ожидаемым результатам субсидирования в сельском хозяйстве / Экономика и предпринимательство. 2013. № 11–2 (40–2).

Берченко Н. Н., Маммаева З. Р.

Научный руководитель: к.э.н., доцент Гунъко Т. Н.

Ставропольский государственный аграрный университет, г. Ставрополь

Российское государство – политическая организация, при помощи которой осуществляется управление обществом. Государство и право неразрывно связаны.

Социальная сфера – это совокупность отраслей национального хозяйства, создающая социальные блага в виде услуг образования, здравоохранения, культуры, туризма. Отрасли социальной сферы приобретают все большее значение в развитии общественного производства. Они оказывают непосредственное влияние на уровень благосостояния, качество жизни населения. В странах с социальной рыночной экономикой в социальную сферу ежегодно осуществляются огромные инвестиции. В ней сосредоточены значительные материальные, трудовые и финансовые ресурсы.