После обеда в мастерскую заехал Пашка. Он сел за стол и, пока я разбирался с заказчиками, внимательно листал журнал заказов. Освободившись, я подсел к нему за стол.

– Ну, что?

Пашка не ответил, а только ухмыляясь разглядывал меня. Мне была хорошо знакома эта ухмылка, свидетельствовавшая о том, что его распирают новости.

– Выкладывай, ведь все равно не удержишься.

– Ну никак ему сюрприз не подготовишь. Ладно. В общем, выиграл я грин-карт, и теперь меня ждут Штаты.

У меня сразу упало настроение. Ведь знал, что Пашка второй год участвует в розыгрыше грин-карт, второй год усиленно занимается английским языком, а кажется, что все произошло неожиданно. Теперь придется привыкать: рядом его не будет, не к кому забежать вечером поделиться новостями, просто поболтать или обсудить какой-нибудь вопрос и посоветоваться.

– Женька, не переживай. Вон, в банке мне все завидуют. А тебя я хорошо знаю. Как устроюсь там – сразу сообщу, всегда буду на связи, ты же знаешь, что интернет обеспечивает связь в любой точке. Еще надоем тебе.

– Ладно, – вздохнул я. – Когда планируешь ехать?

– Месяца через два-три. Надо тридцать дней отработать после подачи заявления, а потом все разузнать и подготовить почву. Оформление выездных документов тоже займет время. Начальство обещало переговорить с нашими партнерами в США и обеспечить нужными рекомендациями.

– А родители что?

– Переживают, конечно. Но я их несколько лет к этому готовил, поэтому все не так трагично. Ты, Женька, изредка захаживай к ним, чтобы не скучали. Я-то постоянно буду им звонить, переговариваться по компьютеру. Денег на первое время оставлю им достаточно, но ты, при случае, помогай чем можешь.

– Сам знаю, мог бы и не говорить мне об этом.

– Как только дела у меня пойдут, я их к себе заберу, – и с сомнением в голосе добавил: – Если уговорю. Им же через два года на пенсию.

– Появилась одна идея, как активизировать наш бизнес в автосервисе. Я думаю, мы сможем выйти на хороший уровень.

– Да меня и нынешнее положение вполне устраивает, но мы еще сто раз обсудим наши дела. Я только приехал сообщить новость о грин-карте. В общем, пока, еще увидимся и обговорим финансовые вопросы.

Позвонили с завода и сообщили, что заказ готов. На следующий день я завез платежку и забрал корпуса, а через час, уже в мастерской, рядом с тремя новыми дюралевыми коробками я выкладывал те самые детали, которые изготовил Друг.

Но прежде чем приступить к делу, я решил обсудить некоторые сомнения, которые возникли у меня в последнее время.

– Ну, хорошо. Усилим мы некоторые детали, внесем усовершенствования в конструкцию. А какой ресурс будет у этих изделий? Какой срок гарантии?

– Я же говорил: на твою жизнь хватит.

Я задумался. С одной стороны, неограниченная гарантия на изделия – мечта любого потребителя, но в один прекрасный день это превратится в сенсацию, вызовет разговоры, слухи и вопросы. С обычными запчастями, в этом отношении, работать проще: закупай новые и меняй вышедшие из строя. С другой стороны, это прорыв в технике. Какой смысл работать по старинке, если у тебя в руках новая, сногсшибательная и невероятная технология? А какие затраты при этом? Ми-ни-мальные! Ну, и как быть? Какой сделать выбор? Видимо, должен быть третий вариант: работать по-новому, но осторожно. Но как?

– Значит, так. Срок безотказной эксплуатации наших изделий и деталей не должен превышать лет… десять. Для на чала, а там будет видно.

– Это еще зачем? Я тебя не понимаю. Намеренно понизить качество?

– Дело в том, что практически вечные изделия заставят людей задуматься, вызовут массу неудобных вопросов, которые они мне в один прекрасный день и зададут. Кроме того, существует куча организаций, цель которых – найти повод и задать как можно больше каверзных вопросов.