Все девять областей знаний, описанные в третьем издании Руководства РМВОК, применимы для строительных проектов. Однако в этом расширении они были адаптированы к специфике строительной отрасли и внимание акцентируется на важных для строительства видах деятельности. Помимо этих областей знаний в строительной сфере применяются и другие области – специальные, присущие именно строительным проектам:

• Управление безопасностью.

• Управление воздействием проекта на окружающую среду.

• Управление финансами.

• Управление претензиями по проекту.

Хотя некоторые аспекты этих областей знаний можно обнаружить в составе девяти базовых областей, включить их в данное расширение позволяет их большое значение для строительства и возможность универсального применения в строительных проектах.

1.4. Структура Расширения для строительной отрасли

См. также раздел 1.4 третьего издания Руководства РМВОК®.

Расширение для строительной отрасли, третье издание Руководства РМВОК состоит из трех разделов:

• Основа управления проектами.

• Стандарт управления проектом.

• Области знаний по управлению проектом.

1.4.1. Раздел I – Основа управления проектом

Также см. раздел 1.4.1 третьего издания Руководства РМВОК®.

В отдельных разделах главы 1 «Введение» и главы 2 «Жизненный цикл проекта и ведущая проект организация» данного расширения указаны отличительные особенности строительных проектов; в иных случаях приводится ссылка на соответствующие разделы третьего издания Руководства РМВОК®.

1.4.2. Раздел II – Стандарт управления проектом

См. также раздел 1.4.2 третьего издания Руководства РМВОК®. В главе 3 «Процессы управления проектом» данного расширения описываются процессы управления проектом, которые применяются командой проекта для управления строительным проектом.

1.4.3. Раздел III – Области знаний по управлению проектом

См. также раздел 1.4.3 третьего издания Руководства РМВОК®.

Главы 4-12 относятся к девяти областям знаний, описанным в третьем издании Руководства РМВОК®, с дополнениями и изменениями, учитывающими специфику строительных проектов (см. обзор на рис. 1.1). Расширение для строительной отрасли включает в себя также четыре добавленные области знаний, применимые именно к строительным проектам (см. рис. 1.2):

В главе 13 «Управление безопасностью в проекте» описываются процессы, необходимые для выполнения строительного проекта с достаточными мерами предосторожности, чтобы предотвратить несчастные случаи, которые могут привести к травмам или материальному ущербу. Данная область знаний включает в себя темы по безопасности и охране здоровья населения, повседневная жизнь которого может измениться под влиянием проекта. К управлению безопасностью также относятся программы для работников, такие как лечение наркотической и алкогольной зависимости, что способствует сокращению количества несчастных случаев на стройплощадках.

В главе 14 «Управление воздействием проекта на окружающую среду» описываются процессы, необходимые для сохранения воздействия на окружающую среду в пределах, законодательно установленных для проекта. К воздействию проекта относится также влияние на здоровье и благосостояние работников и тех, кто занимает соответствующие помещения во время и после завершения строительства.


Рисунок 1.1. Обзор областей знаний по управлению проектом и процессов управления проектом


Рисунок 1.2. Обзор областей знаний по управлению проектами и процессов управления, специфичных для строительных проектов


В главе 15 «Управление финансами проекта» описываются процессы, необходимые для приобретения финансовых ресурсов для проекта и управления ими. По сравнению с управлением стоимостью, в этой области знаний больше внимания уделяется источникам дохода и анализу чистых денежных потоков проекта, чем средствам повседневного контроля над затратами. Данная глава ограничивается рассмотрением финансирования стоимости строительства для самого проекта.