Но, когда «совладельцы» по этому поводу начали роптать нестройным хором, то местные правоохранительные органы, сделав удивленное выражение на своем «юридическом лице», примерно как у одного из героев молодежной юмористической телевизионной передачи, начали говорить: «Так, так, а кто это сделал? Сейчас мы разберемся и найдем!». И ведь действительно нашли, а затем возбудили уголовное дело. Заподозрили одного областного высокопоставленного чиновника, но он для них был уже недосягаем – вовремя получил депутатскую неприкосновенность и жил в столице. Началась вялая борьба за привлечение его к ответственности, которая больше напоминала «борьбу нанайских мальчиков». Но «ловкие ребята» не стали дожидаться результатов этой борьбы, поскольку фигурант на тот момент напоминал некую «компьютерную «флешку» с большим объемом «искомой информации», и переселили его на постоянное место жительства в иной мир, очевидно, с наказом использовать накопленный здесь опыт, чтобы провести подобную «операцию» там, в другой реальности.

«Государево око местного разлива», вновь наморщив свой «юридический лоб», долго размышляло по этому поводу и даже мобилизовало для этой цели народную мудрость, пришедшую к нам из глубины веков, что, дескать, «кто старое помянет – тому глаз вон» и, очевидно, убоявшись потерять единственное «око» (видимо уже был неудачный опыт воспоминания старого), пустило возбужденное уголовное дело в «свободное плавание», однако оно, как-то само по себе, сошло на нет. Можно предположить, что разобраться в этом запутанном деле и вернуть незаконно отторгнутую часть пакета акций пострадавшей стороне «государевы ребята», видимо, забыли. По всей вероятности победил старый, добрый принцип: «нет человека – нет проблемы».

Сейчас остается только догадываться, кто и на какую деятельность использует дивиденды от этих акций.

Передохнув, Жорж выпил ещё стакан любимой жидкости, набрал полную грудь воздуха и продолжил экономический обзор. Дескать, не лучше обстояло дело и у большинства предприятий, которые, находясь в стадии приватизации или готовясь к ней, а некоторые даже после этой процедуры, показывали признаки экономической жизни. Руководство этих предприятий быстро сообразило, что денег от произведенной и реализованной продукции «для красивой жизни» всем работникам предприятия всё равно не хватит, поэтому ввело между предприятием и потребителем продукции «прокладку» в лице посредников, организованных в маленькие фирмы с каким-нибудь красивым, а скорее загадочным названием. Естественно, эти фирмочки принадлежали членам семьи руководителей предприятия либо их близким или дальним родственникам. Вполне закономерно, что некоторая часть прибыли от реализации продукции материнских предприятий оседала на счетах этих фирмочек. Более того, некоторые самые хитрые из «удачных» порождений специфических экономических отношений, напоминающие живой организм, присосавшийся к телу огромного предприятия, путем несложных лукавых манипуляций поставили материнское предприятие перед фактом реального долга. Коварство ситуации заключалось еще в структуре долга, составленного таким образом, что сводила «на нет» все усилия должника по полному погашению всех форм задолженности.

Кроме того, не все руководители предприятий смогли преодолеть искушение в виде выдачи беспроцентных кредитов и ссуд (и это в условиях высокой инфляции!) с действующих счетов подведомственных им организаций близким и «нужным» людям из этих фирм-прокладок со сроком погашения в несколько десятков лет.

По мнению Жоржа, финансовому оздоровлению не способствовала также возникшая у руководства некоторых небольших местных предприятий «экономическая забава», связанная с кратковременной «прокруткой» денежных сумм, временно изъятых со счетов руководимых производственных образований, в коммерческих банках или других подобных финансовых структурах. Полученные таким образом дивиденды благополучно прятали в личные карманы.