Например, я слышала от большого числа женщин, что как только они показывают свои знания и проявляют свои умения, у них тут же возникают трудности с сотрудниками-мужчинами, которые их неправильно понимают, критикуют, недооценивают, не замечают или задвигают. Я и сама могу рассказать о некоторых ситуациях, когда мои действия неверным образом интерпретировал «коллега» мужского пола, доносил на меня, игнорировал или старательно обходил стороной похвалу, чтобы не чувствовать себя хуже рядом со мной.

В том-то и дело. В конце концов, сегодняшний мужчина отличается от собрата, жившего сотни лет назад, и многие представители сильного пола достаточно умны, чтобы считать женщин равными по возможностям, но значительная часть шовинистических взглядов все еще жива. И мы легко можем проследить, откуда здесь корни растут. Эти взгляды способны длительное время храниться в бессознательном, но когда дело доходит до критических ситуаций, они выходят наружу.

В частной сфере это происходит в интимных отношениях между мужчиной и женщиной, поскольку там представительница прекрасного пола выражает себя в своих женских качествах. Или это возникает во время создания семьи, потому что женщина при рождении ребенка сильнее проявляет как женственность, так и свою многомерность.

И конечно же, это случается в рабочей сфере, где сформировались и закрепились чисто мужские структуры, из-за того что у женщины не было права принимать решения. Поскольку избирательное право особы женского пола получили только в начале прошлого столетия и истинное признание женщины как равноправного человека в общественном мнении укреплялось в сознании крайне медленно, женские ценности и подходы во многих профессиях не являются ни равными, ни стабильными. У мужчины же было достаточно времени, чтобы в одностороннем порядке отрегулировать присущие ему механизмы функционирования общества в свою пользу и на законодательном уровне их закрепить.

По данным Всемирного экономического форума (ВЭФ), дискриминация женщин мужчинами снова растет. Это не в последнюю очередь выражается в заниженной оплате труда женщины, изменение которой не пересматривается, даже если женщина продолжает выполнять ту же или более трудоемкую работу. Если выравнивание заработной платы между полами будет продвигаться с той же скоростью, что и раньше, то, согласно исследованию ВЭФ, женщинам придется еще на сто лет, вы правильно читаете, запастись терпением.

Я обнаружила четкий алгоритм в своей профессиональной жизни: чем меньше пространства для женственности и возможности решать, тем лучше оплачивается работа и тем больше открывается перспектив для связанного с ней карьерного роста. Или скажем по-другому: чем выше оплачивается работа, тем меньше на ней женщин.

Этот алгоритм проявляется, особенно когда представительница прекрасного пола проникает в области с типично мужскими занятиями или в высшие эшелоны власти. Не случайно сегодня приходится регулировать законом, что советы директоров компаний должны состоять лишь на 50 % из женщин. Спрос на женскую квоту можно рассматривать как прогресс после вызванного мужчиной обвала на финансовом рынке, что также в итоге способно привести к формированию очередных ограничений. Но на самом деле женщина не захватывает позиции. По данным недавнего исследования Института немецкой экономики (IW), только 29 % руководящих должностей заняты женщинами.

Когда занялись изучением этого вопроса, стали ясны различные причины. Прежде всего, что представительницы прекрасного пола гораздо реже устраиваются на более ответственные должности. Кажется, женщин не слишком привлекает участие в руководстве. Совершенно понятно: многие из них предвидят, что за это придется платить высокую цену, поскольку они не смогут справляться с тяжелым бременем рождения детей и сохранения семьи, а уровень стресса повысится до максимального. И более того, бытует мнение среди самих женщин, что они меньше подходят для занятия важных должностей.