Протекционистские законы в области госзакупок, такие как Федеральные законы № 44 и № 223, устанавливают приоритеты для отечественных товаров и предоставляют возможности только российским компаниям (а также компаниям из некоторых стран Евразийского экономического союза) участвовать в торгах. Они также предусматривают различные преференции для малых предпринимателей. Это создает возможность развивать бизнес, используя государственную поддержку на менее конкурентном рынке.

На коммерческом рынке вы, вероятно, будете вынуждены конкурировать с крупными магазинами, но в сфере госзакупок существует разделение на экономические секторы, где крупные компании не могут участвовать в торгах, предназначенных для малых предпринимателей. Западные гиганты также ограничены в возможности участия в этой сфере.

Конечно, нельзя сказать, что такая система лишена недостатков. Политические и экономические процессы, происходящие в России, могут не внушать энтузиазма. Бизнес может сталкиваться с закрытием, а государство может вводить все больше репрессивных ограничений.

Однако именно в такой ситуации рынок все больше ориентируется на государственный сектор, поскольку частные предприятия в период кризиса испытывают трудности. В связи с этим, следует рассмотреть возможность перестроить свой бизнес на госзакупки, поскольку, независимо от покупательского спроса, товары всегда будут необходимы школам, больницам, полицейским участкам, администрациям и другим государственным учреждениям. Этим организациям выделяются бюджетные средства, которые они обязаны использовать.

Таким образом, данная ниша становится актуальной в современной России, и именно азиатский подход к управлению может помочь построить эффективную бизнес-модель в этой области. Стоит отметить, что Япония благодаря своей методике и философии смогла восстановиться после Второй мировой войны и стать одной из лидирующих мировых экономик. По примеру Японии и другие азиатские страны-тигры достигли успеха, показав, что даже при ограниченных ресурсах можно создать успешную экономику и бизнес благодаря правильной организации и дисциплине.

Большое влияние на философию восточного бизнеса оказывает военный трактат «Искусство войны» Сунь-цзы. Книга состоит из 13 глав, каждая из которых рассказывает о различных аспектах военной стратегии и тактики. Многие предприниматели используют принципы «Искусства войны» в управлении своими делами. Популярность и цитируемость этой книги в современной бизнес-индустрии говорят о ее неоспоримых достоинствах.

Сунь-цзы обосновал необходимость комплексного системного подхода к войне, качественной подготовки и взвешивания решений. Его труды применимы к любому серьезному делу, требующему изучения множества факторов и аспектов. Хотя «Искусство войны» известно и популярно в бизнес-среде, это не умаляет его значимости. Так же, как таблицу умножения, которую все учат в школе. «Искусство войны» является неотъемлемой частью бизнеса, как и основы счета. В настоящее время у всех есть калькуляторы в телефонах, и, кажется, нет необходимости считать вручную или читать философские трактаты, которые кажутся несвязанными с современным бизнесом. Однако такие знания существенно расширяют кругозор, что является крайне важным в быстроизменяющемся мире. Это особенно важно в контексте государственных закупок, где необходимо обладать обширной информацией и быть готовым к постоянным обновлениям.

Поэтому рассмотрим применение идей Сунь-цзы к условиям торгов на госзакупках. Эти идеи прекрасно вписываются в процесс построения успешного дела на торгах, поскольку стратегическое мышление играет здесь гораздо большую роль, чем простая удача.