Ответов не было. Я по-прежнему не понимал, кто я, в чём мое предназначение, зачем я здесь? Я словно ехал по дороге, ориентируясь по приборам, но не видел самой дороги, двигался практически вслепую, наощупь.
А тем временем число заведений росло. В какой-то момент мне надоело тиражировать рестораны и вообще заниматься общепитом как бизнесом. Да и конкуренция стала слишком высокой, а я больше люблю работать на пустых рынках, создавать собственные ниши.
Так, шаг за шагом, я приближался к очередному важному повороту своей жизни: завершить участие в бизнесе, который создавал с нуля и которому отдал столько сил, внимания и энергии…
С партнёром мы быстро договорились об условиях моего выхода из бизнеса, я поблагодарил его за партнёрство и, выполнив взаимные обязательства, мы расстались.
Как предприниматель, я люблю саму возможность придумывать и создавать то, чего до меня не было. Завершив один проект, я тут же стал размышлять о следующем. Стал искать свежую идею: в какой сфере я могу сделать что-то новое? Там, где в повседневной жизни окружающих меня людей есть проблемы, которые до меня никто не решил, значит, там есть пространство для бизнес-творчества, поиска, новаторства? И нашёл!
В те годы в Новосибирске, как и в целом в Сибири, ещё не было такого явления как торговый центр, объединяющий множество производителей и продавцов узкого нишевого сегмента. Например, чтобы сделать ремонт, человеку приходилось мотаться по всему городу, чтобы в одном месте купить обои, в другом – электрику, в третьем – новую мебель и предметы интерьера, ещё где-то найти и выбрать сантехнику… Это было очень неудобно и покупателям, и производителям. Я понял: вот оно – отличное поле для деятельности.
Там, где другие мыслят разделением, я буду объединять.
В этом и оказался ключ к будущему успеху торгово-выставочного центра «Большая Медведица»: в одном месте представить покупателю возможность выбрать, сравнить и купить сразу все категории товаров и материалов, которые необходимы ему для стройки или ремонта.
Меня вдохновило и то, что в «Большой Медведице» я создавал не конкретный товар или услугу, а само пространство для проявления и развития других людей, компаний и разного рода бизнесов. По сути, мы формировали среду и условия для работы и самореализации других людей и компаний. Магазины, кафе, рестораны, сервисные организации создавали эффект естественной синергии, когда большое количество товаров, услуг и прочих предложений привлекало большое количество людей – потенциальных покупателей, а большое количество людей, в свою очередь, стимулировало продавцов предлагать ещё больше услуг, товаров и продуктов.
Моей задачей было, по сути, создать для компаний-продавцов удобное и эффективное пространство для самореализации и качественно, ответственно поддерживать его. Идея доказала свою эффективность: «Большая Медведица» живёт, развивается и процветает и по сей день.
Помню, два-три года я занимался новым бизнесом с присущим мне азартом и вдохновением. Проект радовал новыми возможностями и необычными решениями, я мог творить, придумывать, имел полную свободу действий для создания чего-то совершенно нового…
Но спустя какое-то время всё повторилось. Я опять наступил на те же грабли, вновь ко мне пришло чувство разочарования, а за ним – ощущение пустоты и бессмысленности всего, что я делал. Бизнес и повседневная суета засасывали настолько, что уже ничто не спасало от внутренней тоски. Я менял машины с просто дорогих на очень дорогие, тратил больше денег на одежду, выбирал самые невероятные (в том числе и по цене!) маршруты для путешествий…