Автор: Дмитрий Ломоть, психотерапевт, бизнес-психолог, предприниматель.


Предприниматель – это образ мысли, мышление – вот что нужно менять в первую очередь, если вы хотите достичь успеха в бизнесе. Эта книга показывает, как связаны мышление и финансовый успех. Будут те, кто прочитает ее ради развлечения, но будут и те, кто откроет книгу, чтобы найти ответы на свои вопросы. На правах психотерапевта и бизнес-психолога предлагаю вам алгоритм работы с этим уникальным изданием.


Прежде чем вы приступите к чтению, возьмите лист бумаги и ручку, запишите цели, которые сейчас стоят перед вами, сформулируйте задачи, которые вам нужно решить, чтобы двигаться вперед.


Когда вы начнете читать, соотносите прочитанное со своими записями. Встраивайте в свое мышление только те принципы, которые в данный момент напрямую связаны с вашими целями. «Перепрошивать» свое мышление – это навык, который нужно формировать. Принципы из книги станут вашими быстрее, если вы будете выбирать их под свои актуальные задачи.


Польза от этой книги многоуровневая. Каждый раз, когда вы ставите новые цели, перечитывайте ее и берите то, что поможет вам двигаться вперед. Вы меняетесь и будете обращать внимание на другие правила и принципы. Эта книга – настольный справочник предпринимателя по работе над собой.

Всю свою профессиональную жизнь я занимаюсь тем, что помогаю людям убирать внутренние ограничивающие убеждения и сформировать мышление успешного человека. Я благодарен создателям этой книги за то, что дали возможность принять участие в таком полезном проекте. Сборник наполнен реальными историями преуспевающих предпринимателей. Читайте книгу, берите их опыт, ставьте свои цели, достигайте успеха!

С уважением, Дмитрий Ломоть

Арутюнян Гамлет


Родился 10 октября 1980 года. Основатель сети кофеен “STOBEANS».


В кофейном бизнесе более 5 лет. В 2022 году основал компанию «Стобинс Групп» и запустил первую кофейню. Компания развивается как собственными кофейнями, так и по модели франчайзинга.


История нашей компании, кажется, обыкновенной, но для меня и всех сотрудников, она уникальна. Нам нужен был бренд, с которым можно масштабироваться и выходить на зарубежные рынки, а для бренда нужно название. Над ним я думал несколько месяцев. Нужно было придумать такое слово, которого не существует, одновременно приятное на слух и при написании. Кроме того, оно должно быть запоминающимся и иметь прямое отношение к компании.

Вот мой метод решения задачи по неймингу компании: я взял бумагу и стал писать любые подходящие или не очень, слова, которые приходили мне в голову. Получилось так, что я исписал полностью этот лист. Вышло около 150 слов и словосочетаний. Из них я выбрал половину, которые больше всего мне понравились и переписал их на другой лист бумаги. И продолжал так делать, пока не остался всего один вариант, который оказался для нас идеальным!

За все эти годы я, как и любой другой предприниматель, выработал свою систему управления, контроля и развития. Но перед этим хочется сказать следующее: предпринимательство – это большой труд и большая ответственность, даже если так совсем не кажется на первый взгляд.


Бизнес – часто связан со сложными решениями, поэтому я делюсь своими принципами и правилами предпринимателя, которые не раз помогали мне.


Мои 13 принципов бизнеса:


– Доверься интуиции и слушай сердце – делай то, что вызывает у тебя страсть и максимальный интерес. Знай и изучай свой продукт.


– Определи свою цель – и не стесняйся, она должна быть очень высокой.


– Досконально изучи рынок – узнай как можно больше конкурентов и их продукты.