Кто еще?
Инвестор, у которого всё есть. Нет только денег, и непонятно, почему их ему еще никто не дал. Есть всё – идея, бизнес-план, конечно, есть связи, права, переданные лишь ему – и только лишь ему.
Он всех готов озолотить – но только денег дай, а он их съест.
Съест, и даже не оставит косточек.
Так, кто еще?
Есть сумасшедшие, и с ними проще расслабиться и дать. Дать денег, если есть желание их больше не увидеть никогда – ни денег, ни сумасшедших вместе с ними.
Всего труднее деньги требовать назад у родственников.
Подумать только, что сказал бы общий прадед, если бы узрел вашу настырность, наглость и свирепость, когда вы в сотый раз смиренно просите: «Ну, отдай!».
И слышите: «Ну, подожди еще!».
11 необходимых шагов, чтобы вас кинули на деньги
1) Доверять на все сто.
2) Верить, что так бывает.
3) Не проверять.
4) Не вести учет, не оставлять следов.
5) Выключиться, слить реализм.
6) Быть честным, рассказать всё.
7) Быть уверенным, что с кем угодно, но только не со мной.
8) Уверенно желать всем показать, кто вы такой (такая).
9) Подчиняться, делать всё, что просят.
10) Верить, что вам единственному (ой) известна истина.
11) Торжествовать заранее. Наконец-то вам повезло.
Сколько времени живут банки
Банки живут меньше, чем люди. Средняя продолжительность жизни коммерческих банков в Великобритании – полвека. 47 % банков живут меньше 30 лет и только примерно 15 % справляют 100-летний юбилей. 4,5 % банков – те, кому дано жить больше 150 лет, 1,5 % – более 200 лет. Минное поле, очень короткие жизненные циклы (life cycles)[24].
Примерно две трети финансовых институтов, созданных в России в 1990 – 2000-е гг., не дожили до своего десятилетия. Быть созданным в начале 1990- годов, четверть века – таких единицы. Им впору ордена давать.
Так что передать счета и деньги через поколение – почти профессиональная задача. Для умных, расчетливых, понимающих, что происходит.
Так что передать счета и деньги через поколение – почти профессиональная задача. Для умных, расчетливых, понимающих, что происходит.
А теперь вспомним[25].
1994 год. В России около 2400 банков, более 2700 брокеров – дилеров. В приватизацию созданы более 600 чековых инвестиционных фондов.
Кризис 1998 г. вывел из бизнеса 15 % банков, 40–50 % брокеров – дилеров, убил все чековые фонды.
Кризис 2008–2009 гг. вывел из строя еще более, чем 10 % банков.
Из десяти банков, крупнейших в России по активам в декабре 1997 г., только три остались в этом списке в 2010 г.
C конца 1998 г. по 2004 г. число брокеров- дилеров сократилось в 3 раза (до 400). Кризис 2008–2009 гг. привел к новым отсечениям (примерно на 10–15 %).
К 2010 г. в России остались около 1000 коммерческих банков и, по оценке, не более 130–150 брокеров – дилеров, реально работающих на рынке.
И, наконец, победа!
За 4,5 года (осень 2013 – лето 2018 гг.) погибли 45 % банков. У брокеров – дилеров, страховых компаний, пенсионных и инвестиционных фондов темпы «вылета» были еще выше.
Нынче остались 482 банка (июнь 2017 г.).
Пока еще остались.
За всей этой историей – потери семьями своих активов. Каждый закрытый – по своей или не своей вине – банк, брокер, фонд оставляет вокруг себя поле «токсичных активов» – не выплаченных, потерянных.
И, мы понимаем, что дело не только в деньгах.
В жизнеспособности семей.
Будьте трижды осторожны с теми, кого выбираете.
Только не нужно их клясть. Дело непродуктивное.
Лучшие способы потерять деньги в банке[26]
1) Выбирать банк только по рекомендации знакомых. Если знаете зампреда банка лично – можно больше не сомневаться. Он предупредит первым именно вас, если что!