Согласно ряду СМИ, в результате трансформации МВЭС в «МФК» Прохоровым и Потаниным была создана структура, подконтрольная им двоим. В то же время советские авуары[12] на сумму от 300 до 400 млн. долл. были переведены в «МФК». В дальнейшем в новую структуру перешли клиенты МВЭС.
Соучредителями и клиентами новой компании стали около 30 внешнеторговых объединений и крупных предприятий, общий оборот которых составлял примерно $10 млрд. в год. Компания, по имеющимся сведениям, неплохо зарабатывала на обслуживании экспортно-импортных потоков, а потом получила еще и права на обслуживание счетов российской таможни.
В сентябре 1992 года «МФК» выступила в качестве одного из учредителей Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ).
В апреле 1993 года «МФК» стала одним из учредителей нового банка по работе с крупными внутри– и внешнеторговыми клиентами («ОНЭКСИМбанк»). В апреле 1993 года он был зарегистрирован в Центробанке. Смысл создания нового банка заключался в появлении полностью подконтрольной структуры, способной обслуживать внешнеторговые компании развивающейся экономики. Потанин и Прохоров стали президентом и председателем правления «ОНЭКСИМбанка» соответственно. Необходимо отметить, что после трансформации МВЭС появилось большое количество потенциальных клиентов, которые предпочитали сотрудничать с банками (а в 1993 году «МФК» не являлась банком).
Новый банк оказался успешным предприятием. Основу клиентов «ОНЭКСИМбанка» составили внешнеэкономические компании РФ (АО «Нафта-Москва», АО «Норильский никель», «Росвнешторг», «Соврыбфлот» и др.). В список клиентов банка вошла «МФК». Первый совокупный годовой оборот «ОНЭКСИМбанка» превысил 10 млрд. долл. В 1994 году банк вошел в первую тысячу крупнейших банков мира. В 1993–1995 годах «ОНЭКСИМбанк» был сконцентрирован на наращивании капитала и расширении клиентской базы.
В мае 1994 года «МФК» была перерегистрирована в ЦБ РФ в акционерный коммерческий банк (АКБ) «МФК».
В 1994 году «ОНЭКСИМбанк» стал уполномоченным агентом Правительства РФ и Правительства Москвы по осуществлению внешнеэкономических связей с привлечением валютных операций. Основная финансовая структура Прохорова официально получила статус пользующегося поддержкой государства предприятия.
Важнейшим этапом развития бизнеса Михаила Прохорова и Владимира Потанина стало создание в октябре 1994 года финансово-промышленной группы (ФПГ) «Интеррос». Цель создания ФПГ «Интеррос» заключалась в разработке и реализации программ развития, реструктуризации и привлечения инвестиций предприятий – участников ФПГ. Помимо АКБ «МФК» и «ОНЭКСИМбанка» в число организаций-инициаторов создания ФПГ «Интерроса» вошло более двадцати компаний (включая АО «Новокузнецкий алюминиевый завод», АО «ИНРОС Капитал», АО «Роснефтеимпекс», РАО «Норильский никель» и др.)
Инициатива создания группы была одобрена Указом Президента РФ от 28 октября 1994 года № 2096 «О выработке мер государственной поддержки создания и деятельности финансово-промышленных групп на базе финансово-промышленной группы «Интеррос». Поддержка правительства включала передачу в управление представителю интересов «Интерроса» акций предприятий – участников ФПГ, закрепленных за государством, создание межотраслевого фонда развития экспорта за счет товарных и финансовых ресурсов участников ФПГ.
Фактически связке Прохоров – Потанин удалось создать группу финансовых структур («МФК», «ОНЭКСИМ», «Интеррос») со сложной организацией, которые, в первую очередь, обслуживали финансовые интересы государственных активов. Ни тогда, ни сейчас подобное взаимодействие не было возможно без тесных связей в ответственных государственных органах. До сих пор ни у кого из экспертного сообщества нет четкого мнения на тот счет, как двое создателей этой финансовой империи смогли «оседлать» внешнеэкономические потоки крупных компаний с государственным участием, которые обычно отдаются «своим». То, что дальнейшему расширению финансового могущества способствовала вхожесть во властные коридоры, сомневаться не приходится (см. «семибанкирщина»), но вот отследить тот момент, когда Потанин и Прохоров «стали своими» по данным открытых источников не представляется возможным. Как выпускник института попадает в банковскую структуру сразу на руководящий пост? Как этот недавний студент и старший инженер внешнеэкономического объединения, встретившись в кабинете банка, не принадлежавшего никому из них, менее чем через год устанавливают над ним контроль, начиная «отпочковывать» от него все новые финансовые структуры, пользующиеся поддержкой государства?