, например, пьют кофе без сахара».

Утром Мани Оцц встретился с героиней торжества. Разговор состоялся в кафе недалеко от офиса.

– Как прошла встреча? – спросил его, когда он вернулся в офис.

– Сложно сказать. Она сильная женщина. По ее реакции не понятно! Такое впечатление, что выжидает.

– Выжидает? Ее реакция понятна. Однако у нас нет времени, чтобы ждать у моря погоды. С ней надо расставаться.

Мани Оцц заметно удивился и… начал защищать незадачливую Директора. Он приводил все те же аргументы, что уже озвучивались ранее. Сказал ему:

– В Центральном офисе уже приняли решение. Нам их не переубедить.

– Черчилль сказал: «We shall never surrender – Никогда не сдадимся!»

– Это он подслушал у наших: «Русские не сдаются».

– Тем более!

– Да здравствует борьба?

– В борьбе обретешь ты право свое!

– Экий ты большевик, оказывается…

– Я за справедливость!

– Это многое объясняет. Вопросов больше нет. Я тоже за справедливость.

После разговора с Мани показалось, что незадачливую Директора надо оставить в компании. Вместе с Мани еще раз поговорили с У-Ра. Его веру тоже удалось поколебать. Сформировалась общая позиция:

– Директор по непродовольственным товарам должна приступить к работе!

– Как правильно говорить по-русски: «Директор» или «Директорша»? – спросил Мани Оцц.

– Как ни говори, ей в любом случае не повезло. Послевкусие останется при любом исходе.

У-Ра сказал, что переговорит с Еrrо:

– Попытаюсь его убедить. Думаю, он с нами согласится.

Настроение улучшилось. Вновь захотелось верить в справедливость и здравый смысл. Хотя, невольно задумался о парадоксе: «Если ситуация не была „справедливой“ и „правильной“ с самого начала, и сейчас будет по-другому (если будет), то какой вариант соответствует идее – „все что ни делается – к лучшему“? Как было с самого начала, или как будет (если будет)?»

Мелькнула мысль: «„Лучшее“ – это так, как будет. Практика – критерий истины. Логика свершившихся фактов показывают наилучший исход, – лучший из возможных».

«Всего хватает. Вижу совершенство в каждой мизансцене, каждой диспозиции… Все – к лучшему!»

Одним словом, ситуация подвисла.


Ближе к вечеру У-Ра куда-то исчез. От него не было никаких вестей.

Утром сказал офис-менеджеру, чтобы она вернула билеты в Аг’гиХ, которые купили для незадачливой Директора накануне. Если бы не сделали этого до полудня, потеряли бы полную стоимость билетов. Ближе к полудню стало казаться, что поторопился с идеей возврата билетов. Подумал: «Поспешишь, людей насмешишь. Если незадачливую Директора оставят в компании, придется решать проблему с оперативной покупкой билетов в последнюю минуту».

Сказал Мани Оццу:

– Это, наверное, не очень правильно, но придется сказать ей: «Поезжай на вокзал, покупай билет, садись на вечернюю лошадь, и дуй в Аг’гиХ… потому что завтра утром тебя там ждут».

– Это не страшно, – сказал Мани задумчиво. – Мы же все-таки self-service industry, индустрия самообслуживания… Важнее другое! Надо убедиться, что ее там ждут.

К вечеру новости так и не поступили.


На следующее утро поехал в ЭндЛандию в слегка унылом состоянии. Ехали вместе с Эримием. По-идее, У-Ра тоже должен был поехать, но его не было видно.

Думал: «Он поехал в другом поезде? Избегает показываться на глаза, чтобы не обсуждать щекотливую тему?»

В Порту Аг’гиХа на такси выстроилась длинная очередь. Чтобы не ждать, пошли в офис пешком. Холод немного прихватывал. Было, наверное, градусов 10 мороза.

Первая рабочая встреча утром была с Иком, Вице-президентом по маркетингу. Показалось, что Ик смотрит на меня с вопросительным прищуром.

В голове замелькали мысли: