Семейные обстоятельства

Экономическая ситуация в регионе

Переезд близких людей


Внутренние потребности:


Желание личностного роста

Потребность в новых впечатлениях

Стремление к самостоятельности

Поиск своего места в мире


Самые устойчивые решения рождаются, когда внешняя возможность встречается с внутренней готовностью. Когда вы одновременно можете и хотите переехать.

Практическое упражнение: Матрица мотивации

Возьмите лист бумаги и разделите его на четыре части:

1. Что меня ТОЛКАЕТ из текущего места (мотивы "от"):


Запишите все, что вас не устраивает

Оцените каждый пункт от 1 до 10 по степени важности

Отметьте, что можно изменить, не переезжая


2. Что меня ПРИТЯГИВАЕТ в новом месте (мотивы "к"):


Конкретные возможности и преимущества

Оцените реалистичность каждого пункта

Подумайте, что будет, если ожидания не оправдаются


3. ВНЕШНИЕ факторы (что дает возможность):


Предложения работы, обстоятельства

Поддержка близких или наоборот

Экономические условия


4. ВНУТРЕННИЕ потребности (что дает энергию):


Чего вы хотите от жизни

К чему стремитесь в развитии

Какие ценности для вас важны


Проанализируйте баланс. Если мотивов "от" в два раза больше, чем "к" – стоит сначала попробовать решить проблемы на месте. Если внешние факторы есть, а внутренних потребностей нет – переезд может оказаться формальным.

Работа со страхами и сомнениями

Даже когда решение созрело, голова полна сомнений. "А вдруг не найду работу? А если не подружусь с коллегами? А что, если денег не хватит на аренду?"

Знакомые мысли? У меня перед каждым переездом был одинаковый набор страхов:


Финансовые риски – "Вдруг останусь без денег"

Социальная изоляция – "Не найду друзей, буду одинок"

Профессиональные неудачи – "Не справлюсь с новой работой"

Бытовые сложности – "Не разберусь, как здесь все устроено"

Потеря связей – "Потеряю старых друзей и близких"


За годы я понял: эти страхи нормальны и даже полезны. Они заставляют планировать, готовиться, думать о рисках. Проблема возникает, когда страхи парализуют или заставляют принимать поспешные решения.

Различие между здоровым беспокойством и парализующим страхом

Здоровое беспокойство:


Мотивирует к подготовке

Помогает просчитать риски

Заставляет искать план Б

Исчезает после принятия мер


Парализующий страх:


Блокирует действия

Рисует только катастрофические сценарии

Не уменьшается от рациональных аргументов

Заставляет избегать самой темы переезда


Когда перед третьим переездом я несколько месяцев мучился сомнениями, психолог предложил мне технику "анализа катастроф". Принцип простой: детально разобрать, что произойдет в самом худшем случае.

Техника "Анализ катастроф"

Возьмите свой главный страх и проследите его до логического конца:

Боитесь остаться без денег?


Что конкретно произойдет?

Сколько времени у вас есть до критической точки?

Кто может помочь в экстренной ситуации?

Какие у вас есть альтернативные источники дохода?

В крайнем случае – можете вернуться?


Боитесь одиночества?


Сколько времени обычно нужно, чтобы найти новых знакомых?

Какие у вас есть социальные навыки?

Где в новом городе можно встретить близких по духу людей?

Как можно поддерживать связь со старыми друзьями?


Обычно после детального анализа выясняется: даже в худшем сценарии ситуация не фатальная. И это дает силы двигаться дальше.

Создание "Плана Б" для снижения тревожности

План Б – это ваша страховка. Не план провала, а план альтернативного развития событий.

Мой план Б перед переездом в Москву выглядел так:


Если не найду работу за 3 месяца – вернусь и буду искать удаленную работу

Если закончатся деньги – попрошу краткосрочный займ у родителей

Если совсем не приживусь – попробую другой город (список из 3-х вариантов)