Даже с периодическими выступлениями на соревнованиях.

И в будущем, уже пойдя на праздник посвящения в студенты, я старался держать себя в руках, контролировать, кто и с кем пьет, а как только празднование переросло в гудеж, уехал домой.

И лишь на следующий день понял, что все правильно сделал – кто-то опять подрался, а один отчаянный парнишка, отчисленный после инцидента уже через несколько дней, все-таки врезал в глаз заместителю декана, поставив ему огромный фингал.

Нужно было сосредоточиться на другом – как-то себя одевать и кормить, да и в каждый свой приезд в поселок хотелось привезти какой-нибудь подарок своей девушке и сладости младшей сестренке.

Учась по принципу «нравится предмет – отличник, не нравится – хоть бы на тройку натянуть», я параллельно старался подрабатывать.

Учась – учись, не забывая о себе и жизни.

Первый год прошел в пробах себя, а уже на втором курсе я устроился менеджером в филиал совместной российской и иностранной компании, специализирующейся на туризме, в том числе через систему таймшер.

Проявил себя и за короткое время добился одних из самых значимых результатов в работе.

Уже через полгода, когда приехал один из иностранных владельцев, мне предложили поехать в Тюмень открывать еще один филиал, как одному из лучших сотрудников омского.

Но я отказался, понимая, что всех денег не заработать, а переезд мог поставить жирную точку на обучении.

Да и текущая учеба стала хромать.

Взвесив все за и против, встретился с несколькими топ-менеджерами компании, обозначив, что у меня не получается совмещать учебу с работой, и, получив обратную связь в виде уважения принятого решения, уволился.

Но дружеские отношения остались, и те самые руководители ключевых направлений, которые буквально несколько месяцев назад уговаривали меня остаться, при очередной встрече рассказали довольно неприятную историю, случившуюся практически сразу после моего ухода.

А произошло то, что часто происходит, особенно в нашей стране. Как только возникает возможность заработать хорошие деньги, появляются люди, непременно желающие на этом нагреть руки.

Так получилось и здесь.

Директор омского филиала – спокойный и фактурный мужчина на седьмом десятке, размеренно руководил компанией, выполняя и перевыполняя план, собирая в Омске валюту с будущих туристов и отправляя иностранным партнерам по туризму через головную компанию в Москве.

Все было хорошо.

Люди платили, летали отдыхать, пользовались всеми преимуществами одного из мировых туристических продуктов.

Пока за спиной директора не начал плести интриги его зам.

Как рассказали ребята, в одно утро шефа нашли дома мертвым.

Явных следов насильственной смерти не было, но слухи разносились быстро.

Да и здоровый и бодрый директор никак не мог просто умереть в постели во сне.

Дальше ситуация стала закручиваться по спирали.

Бывший заместитель очень быстро взял все в свои руки, назначив себя на пост директора.

Стали задерживать заработную плату сотрудникам, а платежи в Москву по оплаченным туристическим продуктам где-то терялись.

И меньше чем за полгода компания погрязла в долгах, скандалах, филиал осаждали толпы обманутых клиентов.

Развязка произошла практически мгновенно.

Ряд топ-менеджеров компании и инициативных сотрудников составили коллективное обращение и попросили нового директора дать письменные объяснения происходящим событиям.

Тогда же из офиса было вывезено в неизвестном направлении почти все дорогостоящее оборудование и техника, а новоиспеченный шеф следующий день объявил выходным и вызвал инициативную группу на стрелку в центральный офис.