«Желание» же, наоборот, весьма подвижно. Вы активный участник каждого этапа осуществления (про этапы мы поговорим чуть позже, это действительно интересно). Вы видите результаты. У вас нет этого момента темноты. Вы знаете, как и что происходит. Поэтому вы активно обмениваетесь энергией со всеми участниками достижения этого «желания»: от тех, кто появляется буквально на мгновение до тех, кто участвует на протяжении всего пути осуществления «желания».

Ну и, продолжая «водную» тематику, «желание» сходно с кораблём. Где вы – капитан. Умелый или не совсем – покажет опыт. Однако, именно вы можете в любой момент развернуть этот корабль на 180°. Даже в вертикальной плоскости. И пустить его на дно… превратив в подводную лодку, конечно же.

*-Получателем (здесь и далее) я называю человека, который ориентируется на «ожидание». Потому что его поведение схоже с человеком, стоящим возле окна выдачи товара: стойте-ожидайте, получите-распишитесь.

Второй пункт


– ориентир. Ещё один довольно простой критерий, который вам поможет различать два понятия. Когда я говорю про помощь, то имеется в виду, что поможет распознать как своё «ожидание», так и ситуацию, когда вас пытаются вовлечь в осуществление чужого «ожидания». Да, именно этому посвящена книга – она помогает разобраться в истинных причинах поступков.

Со своим «ожиданием» всё ясно – это мы разобрали в первом пункте. Если вы захотели что-то получить и на каком-то этапе надеетесь на чудо (которое проявляется в виде непонятного тёмного кадра). После этого «чуда» всё и произойдёт – это «ожидание».

Как же определить чужое «ожидание»? Во-первых, зачастую его могут замалчивать. «Ожидание» чаще всего формируется подсознательно (подробно этот процесс мы будем разбирать в отдельном разделе), поэтому вслух оно не озвучивается – человек сам о нём не задумывался. Однако, после того как оно не осуществится, вас будут обвинять в этом. Именно в этот момент становится всем ясно, что имело место «ожидание». Поэтому если вы знаете, что человек вас начнёт в чём-то обвинять (по предыдущему опыту общения), при этом вы не договаривались выполнить это действие, то это «ожидание». Чем-то похоже на манипуляцию…

Одним из примеров являются так называемые «сверхожидания». Думаю, каждому знакома ситуация, когда вас попросили о каком-то действии, а когда вы его прилежно выполнили, вам выставляют претензии, что не доделали общее дело до конца. То есть не выполнили последующих действий, которые даже не обговаривались. Очень часто такие ситуации встречаются в рабочих взаимоотношениях, однако и личные отношения этого не лишены. Что касается отношений «начальник – подчинённый», то существует давнишнее неписаное правило: донеси до подчинённого дословно всё, что он должен выполнить, и попроси его повторить твои слова. Как в армии. Это снижает риск возникновения недопониманий.

Во-вторых, «ожидание» могут продвигать «лесенкой». В этом примере вы сможете разобраться, что участвуете в чужом «ожидании», только уже будучи вовлечены в процесс. Вы выполните первую просьбу, затем вторую и так далее. Если вы, уже представив, что будет в конечном итоге, не согласны с этим, то прекращайте эту лестницу. Возможно, на вас попытаются оказать давление. Призывать к последовательности или порядочности. Будьте к этому готовы. Как действовать (резко оборвать или плавно увести в сторону) – решать вам. Если же вы не хотите отказывать человеку или вас устраивает роль исполнителя, то можете выполнять всю лестницу. Однако, знайте: потом от вас так просто не отстанут.

В-третьих, вам могут высказать весь путь сразу. Это как предыдущий пример, только вы узнаете всю правду ещё до действий. Вас будут называть партнёром. Отличительным признаком будет то, что в каждом этапе достижения цели фигурируют различные люди и ни слова не звучит об участии «инициатора» (кроме процесса «делёжки лавров»), то это «ожидание».