Одним словом, начальник всегда может найти причины, по которым сочтет себя вправе обвинить сотрудников в недостаточно хорошей работе и некомпетентности и тем самым убить в них всякую веру в какое-либо собственное продвижение и карьерный рост.
Нет ни одного начальника, который позволил бы кому-то из сотрудников-подчиненных занять свое место. Всякий руководитель чувствует, когда кто-то из сослуживцев его организации знает дело намного лучше других и определенно лидирует среди всех, подавая большие надежды. И всякий руководитель предпочтет «вовремя освободиться» от такого «спеца», поскольку он вполне может навредить его собственной карьере, и постарается усмирить его пыл и лишить всяческих надежд относительно карьерного роста.
Жестоко, несправедливо, но такова правда жизни. Но конечно же такое отношение к перспективным сотрудникам практикуется далеко не везде. Напротив, есть множество организаций, крупных предприятий, где всегда требуются профессионалы, где высоко ценятся опытные и трудолюбивые специалисты, способные за счет своего труда вывести предприятие (организацию) на качественно новый уровень, серьезно повлиять на дальнейшее процветание компании. И умный, дальновидный руководитель, уверенный в себе и не опасающийся разного рода соперничества, не станет препятствовать продвижению сотрудников, без которых ему лично и организации в целом просто не обойтись, коллегам, от работы которых зависит будущий успех предприятия. Иными словами, разумный руководитель сделает все, чтобы удержать такого сотрудника при себе, приблизить его и обеспечить ему все необходимые условия для полноценной работы, для проектирования и реализации всех задуманных планов.
Словом, задача каждого уважающего себя профессионала, каждого специалиста, который стремится сделать карьеру и достичь успехов в своем труде, – устроиться и удержаться на таком предприятии и в такой организации, где ему никто не будет препятствовать, где руководство ценит свой персонал и старается обеспечить его всем, что необходимо для карьерного роста. И тогда успех сотрудника, его карьера будут зависеть только от него самого и от его профессиональных способностей, желания преуспеть, улучшить свою жизнь.
Глава 2 Мой «любимый» босс
О начальниках можно говорить очень много. Иногда карьеру не удается сделать именно потому, что не сложились отношения с руководством. При этом замечательные личностные качества работника как бы не берутся в расчет. На самом деле проблема взаимоотношений с руководством очень и очень непростая.
Итак, с чем же может быть связано недоброжелательство босса? В первую очередь причиной тому может быть низкая квалификация сотрудника. Как бы ни был босс лоялен и демократичен, вряд ли ему понравится, если во вверенном ему коллективе есть специалисты, недостаточно хорошо справляющиеся со своими обязанностями.
Многие руководители не самым лучшим образом относятся к молодым и неопытным подчиненным. Пусть впереди у них могут быть блестящие перспективы, но на данный момент приходится признать, что пользы от такого работника не так-то много. А коли так, руководитель не может скрыть своего недоброжелательного к нему отношения.
Если недоброжелательство босса по отношению к вам вызвано именно этими причинами, существует прекрасный выход из положения. Вернее, выхода существует два. Но один из них явно не самый лучший. То есть вы всегда можете попросту уволиться, освободив себя от общения с боссом, а босса, соответственно, освободить от своего присутствия. Но такой способ слишком прост, а, как известно, сдаваться без борьбы никому не захочется. Второй способ – вплотную заняться повышением квалификации. Не сразу, но со временем удастся соответствовать тому уровню, который босс посчитает достойным. И, соответственно, его неприязнь по отношению к вам перейдет в совершенно противоположное качество. Увы, способ достаточно трудоемкий. Поэтому некоторым имеет смысл перейти в другой отдел или попроситься на другую должность, более соответствующую умениям и уровню образования.