Юные таланты имеются и в «Спартаке», просто их не так много, как раньше. Есть прилично играющие в хоккей дети, но их зачастую берут к себе представители других команд. Но я даже не имел морального права советовать ребятам идти во взрослый «Спартак» – спартаковскую ДЮСШ спихнули в свое время в Москомспорт, я об этом уже рассказал. Она, по сути, не принадлежит команде мастеров. Мне иногда как бы в упрек говорят: почему не общаешься с руководством «Спартака», это твой родной клуб? А зачем, спрашивается, мне с этими людьми разговаривать, и главное, о чем? Если они спихнули с глаз долой мальчишек ДЮСШ. Нет никакого желания даже видеть их, не то что общаться. Работая в Москомспорте, я не имел полномочий трудоустраивать выпускников спартаковской школы, потому что, повторюсь, занимался общим развитием хоккея, таковы были мои функции на тот момент.

Плюс ко всему, в юном возрасте, в 10–12 лет, пацаны, разумеется, не без помощи родителей, агентов и прочих «жучков» от хоккея пачками уезжают за границу. Это одна из главнейших сейчас проблем. Вот я в бытность игроком никуда не собирался уходить из «Спартака», любил и люблю команду. Времена другие, и нынче бегут из родных пенат «тоннами», ну куда это годится?

К слову, в том же «Динамо», насколько известно, стараются держать свои доморощенные кадры. На всех уровнях – здорово, молодцы. В стане «бело-голубых» создают условия для полноценной работы, корпят над инфраструктурой. Знаю, жилье тренерам выделяют. И наставники еще больше дорожат принадлежностью к данному клубу.

Теперь о том, чему посвящена эта глава. Недавно мы пробили, что называется «со скрипом», выход постановления, согласно которому детские тренеры смогут получать премиальные за подготовку юных кадров для команд мастеров. Господи, какой форменный прессинг пришлось выдержать со стороны специалистов элитных хоккейных клубов! Даже в суд на нас подавали. Неловко и стыдно за тот же ЦСКА, и особенно за некоторых его руководителей. Они, естественно, очень желают видеть способного пацана в своих рядах, но вовсе не собираются выплачивать премиальные за подготовку таких ребят. Бред какой-то! Я не понимаю, что за менталитет у подобных специалистов.

Сергей Немчинов безапелляционно заявил: не будем платить! Ребят, не мне платите, а конкретному тренеру, неужели непонятно? Вообще, так и хочется спросить: «Немчинов, ты кто такой?! Свои, личные деньги, что ли, платишь? А даже если и свои, стоит того!» «Вы должны нам по закону бесплатно поставлять игроков», – заявлял известный, чуть не сказал околохоккейный, менеджер Немчинов. По какому такому закону, Сергей? Получается, я персонально или кто-то другой в Москомспорте обязан готовить и поставлять – бесплатно! – игроков великому Немчинову и ему подобным. Тем более очень странно слышать это от человека, поигравшего за границей, обогащенного разнообразным хоккейным, жизненным опытом. И воспитан он здесь, в Союзе. А не понимает элементарных вещей. Вот такого уровня люди зачастую приходят в наш хоккей, да еще на руководящие должности.

Целых три года скандалили на ровном месте. В конце концов, имеются законы КХЛ, Москомспорта. Мы утвердили минимум премиальных тренерам за подготовку талантов, всего сто тысяч. «Вы хрен что получите!» – вопил Немчинов на заседаниях федерации хоккея Москвы. Человек в хоккее не первый день, считается специалистом. Впрочем, сама жизнь доказала, что представляют собой подобные «специалисты»…

У ее истоков, не секрет, стояли уважаемые люди: Президент страны Владимир Путин, страстный поклонник игры Сергей Шойгу и Алексей Дюмин. Так вот, ее и создавали, чтобы завлечь в занятия хоккеем в том числе и наших ровесников. Тех, кому за пятьдесят и больше. Ведь их, к великому сожалению, почти нет среди активных участников баталий. Повесили коньки на гвоздь и, наверное, пьют «горькую». А шайбу гоняют в основном тридцатилетние, ну, бывает, чуть старше.