В практике планирования применяют шесть основных групп норм и нормативов:

1) удельные нормы материальных затрат сырья, материалов, комплектующих изделий, энергии и т. д.;

2) нормативы использования орудий труда: машин, оборудования, инструментов, механизмов;

3) организационные нормативы: длительность рабочего периода, времени обращения, объем незавершенного производства, запасы сырья, продолжительность освоения проектных мощностей и др.;

4) нормы качества продукции – соответствие стандартам;

5) нормы окупаемости затрат и прибыльности производства;

6) нормы труда:

• норма затрат времени – количество рабочего времени на единицу продукции (работ, услуг);

• норма численности– количество работников соответствующей квалификации, необходимых для выполнения планируемого объема работ;

• норма времени обслуживания – рабочее время для обслуживания объекта;

• норма выработки – объем работы (в штуках, метрах, килограммах и т. д.), который планируется выполнить в единицу времени (час, смену и т. д.);

• норма обслуживания – количество машин, единиц оборудования, рабочих мест, площади и других производственных объектов, закрепленных за одним или группой работников.

Нормы и нормативы должны быть обоснованы технически, экономически и физиологически. Техническая обоснованность норм состоит в учете влияния факторов на продолжительность выполнения работ при среднем уровне умения работника и интенсивности труда. Экономическая обоснованность состоит в обеспечении равной и оптимальной напряженности норм. Физиологическая обоснованность – соответствие регламенту труда и отдыха, санитарно-гигиеническим условиям.

В процессе планирования применяют два основных метода установления норм – аналитический и суммарный (схема 2.8).

Схема 2.8
Методы установления норм

2.5. Основы сетевого планирования и управления

Сетевое планирование и управление (СПУ) является разновидностью АСУ и предназначено для оперативного управления деятельностью коллективов людей в процессе производства.

Применение СПУ ведет к повышению качества планирования и эффективного управления сложными комплексами работ. Достигается это за счет использования сетевых моделей, которые можно формализовать и обрабатывать на ЭВМ, оптимизировать их параметры.

В основе системы СПУ лежит сетевой график (модель), в котором условными знаками изображают во взаимосвязи проведение комплекса работ или операций.

Термин «сетевой график» (логическая сеть, сетевая модель) – это ориентированный граф, т. е. способ представления элементов точками, а их взаимосвязей – стрелками (линиями). Область графа, ограниченная двумя точками, которая не имеет входящих и выходящих строк, называется сетью. А сеть, отображающая конкретный производственный процесс, является сетевой моделью, или сетевым графиком.

СПУ возникло в 1958 г. под названием Pert (метод оценки и пересмотра планов, или метод критического пути). В СССР интенсивное развитие СПУ началось с 1963 г. в строительстве, создании новой техники и т. д.

Методы СПУ дают возможность:

1) наглядно представить технологическую последовательность выполнения всего комплекса работ и операций, обеспечить обзорность, полноту и доступность информации;

2) заранее предусмотреть с любой степенью детализации все действия, необходимые для достижения намеченной цели, и установить взаимосвязь между элементами всего комплекса работ, т. е. выявить структуру проекта;

3) выявить критические работы (от которых зависит срок выполнения всей программы) и сосредоточить внимание руководства на их выполнении;

4) прогнозировать ход и срок выполнения работы, предотвращать срывы;