– Мнекажется, нашим праздникам не хватает запала, не хватает креатива в проведении. Мы предлагаем все то, что и наши конкуренты, которые, между прочим, ценовую политику изменили с начала этого года. На втором этаже сидят компания FunnyDays и вот эти ребята, которые в прошлом году забрали у нас нескольких клиентов,—EventCompany. И все мероприятия организовывают практически по себестоимости! Где нам тут выжить? У нас отдел креатива сидит, в носу ковыряет – соглашусь, что мыслительные процессы так и возбуждаются, но, ребят! Нам с вами уже не по 20 лет, давайте подумаем, чем можем удивить. У нас в запасе всего трое своих ведущих: Петя Чума вчера вообще руку сломал, когда день рождения вел, а Виталика на свадьбе недавно напоили – история мутная, но все же. Остальные ведущие со стороны – ручаться за них не можем.

– Что предлагаешь тогда? —уже более заинтересованно спросил руководитель, отыскал зерно сомнения и песчинку здравомыслия в словах топ-менеджера.

– Предлагаю сделать ребрендинг и переформат того, что есть на данный момент.

Мне кажется, что название «ПатиТайм» себя изжило, нужен стиль, свежесть. Организуем кастинг новых ведущих – пусть удивляют. Попробуем проработать весь ассортимент, квизы и шарады. Может, вообще добавим в меню вечеринки в нескольких стилях – необычные, тематические: «Вечеринка агрономов» со всевозможными конкурсами, стилистикой, много фруктов и овощей, основные действия на природе. Все приходят в костюмах трактористов, сборщиков урожая, а ведущий – главный сельхозработник. «Найди спрятанный корнеплод» – и все начинают полоть грядки, копать картошку…

Присутствующие на собрании были явно шокированы происходящим, но никто не осмеливался прервать повествование разгоряченного Константина.

–Кость, может, тебе отпуск дать? Недельку отдохнешь, дома побудешь – как тебе? —заботливо подвел Семен. – Ты не подумай, мы тебя тут любим, но вечеринка агронома перечеркивает твою карьеру здесь…

Оборвав выступление Шапочникова, Семен Аркадьевич приступил к анализу показателей активности по месяцам, дабы выявить закономерности понижения эффективности, сведя в итогерезкое уменьшение заказов к сезонности.

– А теперь о предстоящем проекте…

С этого момента Костя уже не слушал то, что происходило за большим круглым столом, потому что собирался писать заявление об увольнении и обдумывал уже список фильмов, к просмотру которых хотел приступить незамедлительно.

– Всем все ясно? —подвел итог руководитель, распуская свиту по своим рабочим местам. —Кость, останься на пару минут.

– Семен Аркадьевич, я все понял – напишу заявление, и поминайте, как знали… —начал Костя, но тут же был прерван.

– Нет, как раз не об этом с тобой хотел поговорить. Думаешь, я не вижу, что вся наша пыльная тусовка давно заросла сорняками – от них нужно избавляться. Хочу поручить тебе важное задание – раз бы всерьез задумался над ребрендингом. У нас скоро большое мероприятие должно состояться – юбилей.

–Конечно, знаю. Собственно, занимаюсь тоже отчасти его организацией.

– Да, так вот… Хочу отдать этот проект икс полностью в твои руки. Сможешь успешно его завершить так, чтобы клиент не просто остался доволен, но и гостей удивить – найти новую клиентуру, место руководителя креативного отдела будет твоим. Раскрути этого скупердяя на нормальный бюджет и забахай там такой юбилей, чтобы его жена потом в снах видела всю нашу команду еще лет пять минимум! —разошелся директор департамента.

– Я понял. Можно тогда еще один вопрос? —ловко подметил Шапочников, думая уже о концепции.

– Да, для этого мы и сидим здесь.