Может быть, тебе для этого потребуется развить некоторые навыки, описанные в этой книге описанными способами. НО ЭТО ВОЗМОЖНО.
Приведу простой пример. Однажды, много тысяч лет назад, я вел базовый блок в Питере. Тогда еще в гостинице «Русь». И кто-то из участников задал в принципе простой и логичный вопрос о рекордах проекта. Я не стал говорить про разные там приколы и прочее, я начал с того, что рассказал, как Шаман[2] на самом простом нашем тренинге (сейчас он называется «РМЭС – Знакомство») за один час собрал 122 номера телефонов у женщин.
Сто двадцать два. Чуть больше, чем по два в минуту. Справедливости ради скажу, что когда мы с Шаманом обсуждали этот случай, он сказал, что цифры завышены. Он помнит про девяносто. Все равно очень много.
Знаете, что я услышал в ответ? «А! – сказал парень. – Это легко!» «Гм», – сказал я про себя. Вслух же произнес:
– Ты знаешь, я сегодня щедрый. Я дам тебе ТРИ часа. За это время ты либо соберешь столько же номеров телефонов, либо нет. Если соберешь, ты можешь на основании своего опыта говорить, легко это или сложно. А если не соберешь, я тебе на бейджике напишу «трепло» и он будет с тобой до конца тренинга. Если потеряешь, выдам тебе еще один, у нас обычно большой запас.
Как там говорил Геббельс? Критик должен быть готов и способен в любой момент и по первому требованию занять место критикуемого им и выполнять его дело продуктивно и компетентно; в противном случае критика превращается в наглую, самодовлеющую силу и становится тормозом на пути культурного прогресса.
Угадайте, что сделал этот участник? Он даже не вышел из зала. Что было дальше, я умолчу, вопрос не в этом. Вопрос в извечном желании поднять себе самооценку, занижая достижения других людей, оценивая их поступки с понижающим коэффициентом.
Например:
– 200 килограммов в становой тяге – мало;
– 10 тысяч долларов зарабатывать в месяц – мало;
– 100 соблазненных женщин за жизнь – мало;
– прочитать книжку в неделю – мало и так далее.
Обычно оцениватель таким образом губит прогресс нормального, в общем человека, в чем бы он ни измерялся. И такими словами отвлекает его от развития, сам при этом ничего полезного не делая. Таких людей я называю паразитами и тормозами общества.
И еще немного о последствиях
Как ни безупречно произведение, от него не останется камня на камне, если автор, прислушиваясь к критике, поверит всем своим судьям, ибо каждый из них потребует исключить именно то место, которое меньше всего ему понравилось.
Жан Лабрюйер
Прежде чем ты начнешь меняться в лучшую сторону, усвой для себя одну неприятную истину, закон нашего общества. Этот закон состоит в том, что люди НЕ любят перемен и НЕ любят наблюдать за переменами в других людях. Народ в своей массе ленив, и поэтому твое окружение будет сопротивляться любому твоему развитию.
Тебя могут называть эгоистом, хамом и мерзавцем, выдумать девяносто девять других слов для обозначения твоего развития. И все это только потому, что они уже определили для себя твои рамки, рамки привычного, и любой твой выход за эти рамки будет вызывать естественное сопротивление. Поделать с этим ничего нельзя. Можно только развиваться дальше. И еще дальше. В конце концов, выйти за рамки общества и действовать так, как хочешь только ты.
Глава 2
Структура коммуникации
Не могу жить ни с тобой, ни без тебя.
Марциал
Коммуникация – это процесс общения между людьми. Какая тут может быть структура, ведь каждый раз общение, по сути, совершенно разное? Ответ прост. При всей уникальности каждой отдельно взятой темы для разговора любое общение, например, начинается и заканчивается. И это – часть структуры.