Мы по прежнему видели, что новая власть не проявляет по отношению к нам никакого интереса, мы оказались отрезанными от контактов с нефтяными объединениями, которые начинали развиваться самостоятельно, а мы потеряли, не по нашей вине, все нити управления. Народ стал постепенно увольняться и искать новые рабочие места. Мы оказались совершенно не нужным балластом. Все были просто в шоке. В стране шёл элементарный перехват власти от осколков СССР, в пользу нового молодого Правительства России без сохранения хоть какой либо приемственности управления. Приходилось начинать всё с самого начала.

Вскоре, Корпорация «Роснефтегаз» была ликвидирована, а на месте того же здания на Софийской набережной, была создана новая нефтяная компания, под названием «Роснефть».

Добавлю несколько слов о новом Министерстве. За последнии 20 лет его название многократно менялось, а сколько сменилось Министров, просто не перечесть. Может ли при такой скорострельной смене руководства нормально функционировать эта структура? Как Вы думаете? Вот и у меня такое же мнение как и Ваше. Я там не работал и собственно мне не интересны его функции, так как нефтяные компании любого ранга всё равно выше их. У него всегда была только одна преувалирующая функция – подписание квартальных и месячных графиков экспорта нефти, вот и всё. Но я вовсе хотел Вам рассказать не об этом, а о тех некоторых Министрах, которые его возглавляли. Там безусловно были и профессионалы, и даже очень уважаемые люди. Например, чтобы придать этому ведомству хоть какую то мало мальскую приемственность и связать современность с историческим прошлым, один из Министров нашёл возможность и создал в главном коридоре подобие художественной галереи, повесив на стены портреты, выполненные маслом, всех бывших Министров Миннефтепрома СССР, Мингазпрома СССР и Миннефтегазстроя СССР. Было действительно очень красиво и своевременно. Честь ему и хвала за эту память. Но вот на его смену пришёл новый Министр и в первый же день своего появления приказал все портреты снять. Тот кто вешал портреты заслуженных личностей был коренным нефтянником, а тот кто приказал их снять, был совершенно посторонним человеком. Из этой истории делайте выводы сами.

Время очень быстро бежит, особенно в последнии годы. На наших глазах всё так моментально меняется, одновременно меняемся и мы сами вместе со своей эпохой. Чтобы выживать, мне было суждено сменить несколько мест работы, и во всех этих конторах я работал исключительно по найму. Никаких контрактов с работодателями я не подписывал, но зарплату платили регулярно. Это были очень интересные годы. Приходилось в основном заниматься не свойственными для моего профиля вещами, но исключительно интересными. Примерно такими. На отпочковавшемся дочернем нефтяном предприятии, появлялся новый хозяин и он сразу же сталкивался с проблемой сбыта нефти, о нефти он естественно никогда не слышал, а тем более её не нюхал. И что ему делать? Он вложил миллионы, а его с нефтью не пускают в трубу, то некие техусловия не подписаны, то врезка в магистральную трубу не согласована, то качество нефти не соответствует нормам. Найти причины запретить всегда можно.

Изучив эти проблемы, я понял, что нужно менять логистику поставок, искать новые средства транспорта нефти, новые направления её сбыта и очень важно надо хорошо знать качество нефти. По иному искусственные припоны было невозможно обойти. И действительно, схемы новых поставок заработали. Приходилось заниматься железнодорожными и автомобильными перевозками нефти, промежуточным и портовым её складированием, а также её отгрузками на танкера. На это ушло у меня порядка 10 лет.