Метод «шести шляп мышления» Эдварда де Боно – это структурированный подход к рассмотрению проблемы с разных точек зрения. Каждая «шляпа» символизирует определенный режим мышления: белая – факты и информация, красная – эмоции и интуиция, черная – критическая оценка рисков и недостатков, желтая – оптимизм и выгоды, зеленая – креативность и новые идеи, синяя – управление процессом мышления. Последовательное «надевание» каждой шляпы позволяет участникам группы рассмотреть проблему всесторонне и избежать однобоких суждений.

Метод SCAMPER – это контрольный список вопросов, предназначенный для стимулирования креативного мышления и генерации новых идей путем модификации существующих продуктов или процессов. Аббревиатура SCAMPER расшифровывается как Substitute (заменить), Combine (объединить), Adapt (адаптировать), Modify/Magnify/Minimize (модифицировать/увеличить/уменьшить), Put to other uses (применить для других целей), Eliminate (исключить), Reverse (перевернуть). Прохождение по этому списку вопросов помогает расс Метод «дизайн-мышления» – это человеко-ориентированный подход к решению проблем, который ставит во главу угла потребности и желания конечного пользователя. Процесс дизайн-мышления обычно включает в себя несколько этапов: эмпатия (понимание потребностей пользователя), определение (формулировка проблемы на основе полученных данных), генерация идей (брейншторминг для поиска возможных решений), прототипирование (создание упрощенных версий решения) и тестирование (оценка прототипа пользователями и внесение корректировок). Дизайн-мышление позволяет создавать инновационные и эффективные решения, которые действительно отвечают потребностям людей.

Метод SWOT-анализа – это стратегический инструмент планирования, который помогает оценить сильные (Strengths) и слабые (Weaknesses) стороны организации, а также возможности (Opportunities) и угрозы (Threats), с которыми она сталкивается. SWOT-анализ позволяет получить комплексное представление о текущей ситуации, выявить ключевые факторы, влияющие на успех, и разработать стратегию, учитывающую как внутренние, так и внешние факторы. Этот метод широко применяется в бизнесе, маркетинге и других областях для принятия обоснованных решений.