Чтобы представить себе такую защитную зону безопасности следует взять прозрачный шар разрезать его пополам и поместить сверху над бронетранспортёром или танком. Этот прозрачный полу шар как бы намертво прикреплён к бронетранспортёру и двигается вместе с ним в любом направлении.
В процессе разработки следовало решить две главные задачи. Первая это создание постоянно действующей защитной сферы, которая бы мгновенно реагировала на любого нарушителя её границы. Вторая задача уничтожить нарушителя встречным выстрелом. Чтобы задействовать всю эту сложнейшую систему требовалось параллельно создать совершенно новые составляющие, радиолокационную станцию, электронно-вычислительную машину и расстреливающее устройство. Нарушителя границы условной сферы, должен был распознавать другой прибор, так называемый инфракрасный детектор. Все новые устройства, возможно, было создавать только при помощи деталей элементной базы, закупаемых в США, так, как у нас ничего подобного не производилось. Это создавало дополнительные трудности.
Для осуществления проекта проводилась сложнейшая исследовательская и практическая работа. Вначале создавалась безопасная зона. Затем начали проводиться непрерывно эксперименты по бомбардировке любой точки этого условного полу шара. После, того, как сама эта зона, фиксировала нарушителя, мгновенно, производилась передача информации об этом соприкосновении, исчисляемая тысячными долями секунды, на вычислительную машину. И, наконец, объединённая информация передавалась компьютером на картечную пушку, которая своим выстрелом уничтожала фугас противника на границе условной сферы, не позволяя ему поразить бронетранспортёр или танк.
Проведя тщательные научные исследования и задействовав компьютерные имитационные программы. Инженеры приступили к реальному проектированию, так называемых архитектурно планировочных и компоновочных решений. Для радиолокационной станции на корпусе разместили четыре антенны с трехсот шестидесяти градусным охватом зрения. Определили габариты и место отстреливающих пушек. Две пушки по одной с каждой стороны. Скомпоновали все внутренние размещения дополнительных приборов и компьютера. Выполнению всех этих сложнейших разработок очень мешал и сильно тормозил режим чрезмерной секретности, установленный по этой тематике.
Сегодня Андрей встречался со своей командой. Решил выглядеть, так же как и они, и поэтому специально оделся для этого случая. На нём была чёрная футболка, сверху которой он набросил пиджак, джинсы, на ноги одел кроссовки. Встретились в спортивном зале. У стенки поставили друг против друга две скамьи, повесили доску для записей и черчения.
Ребята очень уважали Андрея и всегда с большим интересом и вниманием слушали его предложения и замечания по ходу выполняемых работ.
– Уже прошли двадцать три сектора, результаты попадания, пока на уровне девяноста трех процентов,– докладывал главный программист Вячеслав Барик, с кличкой среди ребят Барклай.
– Это нас не устраивает, надо крепко поработать и добиться всех ста процентов. Где ошибка?
– Андрей Георгиевич, очевидно, придётся переделать пятый отдел программного обеспечения,– отвечал Барик.
Этот тесный творческий коллектив был по духу очень близок к Андрею и, чтобы ещё больше его сплотить, он сказал.
– Ребята у нас одна команда, поэтому зовите лучше меня, просто Андрей, так будет демократичней.
И хотя Андрей Георгиевич был намного старше, был доктором наук, их непосредственным начальником, такое предложение очень понравилось, и они стали во всех вопросах, и при общении с ним, обращаться просто как к Андрею.