ученый-самоучка, основоположник современной космонавтики.

Хотелось бы вам благодаря партнерству усилиться?

Только вдумайтесь: если со знанием дела создавать предпринимательский союз, то можно повысить эффективность вашего бизнеса сразу в семь раз! Это и есть синергетическое партнерство.

Чтобы оно сложилось, важно на старте продумать то, что поможет вам уверенно двигаться. Предлагаю вам сделать пять шагов, чтобы стартовать в успешное бизнес-партнерство. Но в начале поговорим о том, на что нужно обратить внимание перед стартом.

Давайте сейчас, перед началом пути, ответим для себя на вопрос: «Что будет, если влететь в партнерство на бегу и на одном только энтузиазме?»

Важно, чтобы у вас появилась четкая картинка этих последствий. Тогда уйдет соблазн спешить, а появится нужного качества внимание к деталям.

Притча.

Пошла собака гулять в лес, а там волки. Окружили и хотели сожрать, однако той удалось уговорить хищников этого не делать взамен на верную службу. Волки согласились и два года жили с собакой мирно, вместе охотились, она их учила своим премудростям.

Но вот наступила особенно голодная и снежная зима, и отощавшие хищники поменяли свое решение и съели собаку. Косточки похоронили. Гранитный памятник поставили. Думают, что написать? Один предложил:

– «От врагов»? Нет… Мы же с ней два года жили. Собака нас тренировала, учила, вместе охотились. Всё-таки не враги…

Другой волк:

– Давай напишем: «От друзей»? … Хотя, какие же мы друзья, раз собаку сожрали…

Подумали и написали: «От партнеров»!

Вывод: важно разобраться в теме партнерства, чтоб не быть съеденным, не потерять энергию в жизни и бизнесе.

Задание.

Какой у вас есть опыт в создании партнерства? Выберите ответ, который наиболее подходит вам сейчас, и посмотрите, что на самом деле может находиться за ним.

1. Не было, не знаю, стоит ли создавать.

Такая позиция говорит о том, что у вас пока нет знаний и видения в этом направлении. Вы находитесь в точке выбора, причем можете даже не осознавать этого. Или уже четко понимаете, что хотите реализовать бизнес-проект в партнерстве с кем-то, но нет еще внутреннего решения и четких внешних обстоятельств, которые бы помогли сделать выбор.

2. Не было, хочу начать партнёрство.

В вас бурлит энергия развития или создания чего-то нового, и вы ощущаете, что для старта нужна еще какая-то сила. Или есть внешние обстоятельства, которые толкают на создание партнерства. К примеру, вы не можете отрыть свой бизнес за границей без участия партнеров.  На старте в таком случае важно вашу энергию сохранить и приумножить.

3. Был позитивный опыт.

Синергетическое партнерство, дающее кратный рост бизнеса, – это всегда счастье. Возможно, там присутствовала удача? Как раскрыть ее секрет? Об этом как раз и будем говорить дальше. По сути, это книга-практикум, путеводитель с пятью простыми шагами, которые запустят в вас энергию удачи при построении бизнес-партнёрства.

4. Был разный опыт – и негативный, и позитивный.

Тут всегда возникает дилемма, какой опыт перетянет чашу весов, и решитесь ли вы дальше развивать тему партнёрства. Эта книга поможет сделать выбор. Вы оцените, как будут выглядеть ваши пять шагов для эффективного старта, и почувствуете, выросла ли уверенность.

5. Был негативный опыт.

Да, он ярче запоминается, вызывая нежелание к нему возвращаться. А вернуться стоит, чтобы разобраться в ситуациях и увидеть другие решения. Этому я посвятила значительную часть книги. Помните, Пушкин писал: «И опыт, сын ошибок трудных, …». Чаще всего именно такой опыт дает нам пищу для размышлений.