Ни одна компания, за одним-двумя исключениями, не существует более 200 лет. Управление банками проще, поэтому самому старому банку в мире около 500 лет. И, разумеется, за эти 500 лет он изменился до неузнаваемости. Причина разорения компаний, при отсутствии форс-мажорных обстоятельств (война, аварии, катастрофы, стихийное бедствие, экономический кризис и т. д.), – плохое управление. Причина успеха любой компании или государства – хорошее управление. Чтобы компания продолжила успешно работать после ухода основного собственника, необходимо передать его функции и права новому, достаточно успешному владельцу а это всегда непростой вопрос. И часто его решить не удается.

Препятствием служат проблемы с квалификацией нового собственника как управленца (далеко не каждый умеет управлять капиталом, особенно большим), психологические и юридические проблемы. Гении бизнеса, создавшие огромные состояния «с нуля», рано или поздно уходят. Совсем необязательно, что пришедшие им на смену собственники будут такими же гениальными. Прежний собственник не может примириться с тем, что он приобретал богатство в трудах и лишениях, а новые владельцы, родственники или покупатели, получают его «безо всяких трудов». Часто поэтому смена собственников и управления в компании происходит лишь после смерти или болезни бывшего владельца, что не способствует устойчивости бизнеса. Капиталисты редко передают бизнес детям, так как мало занимаются их воспитанием, нечасто готовят их к управлению крупной собственностью, в результате чего дети могут только растратить накопленное богатство, проесть его.

Цели обогащения можно достичь через удачный обмен товаров или услуг. Она состоит в том, чтобы обменять свой труд на большее количество чужого труда, и, в перспективе, бросить работу, пользуясь услугами других людей. Противоречие в том, что Ваш труд (безусловно, лучший, чем труд кого-либо еще) приходится менять на менее совершенный (так же родители полагают, что именно их дети, конечно, лучше всех других детей). И это еще одна причина, почему капиталисты, как правило, до самой смерти не бросают свое дело, свой бизнес. Они считают, что лучше них никто не справится с созданным или улучшенным ими бизнесом. Кроме того, отказ от труда означает жизнь под влиянием инстинктов. Капиталисты обычно хорошо их контролируют, и, в основном, не готовы отказываться от такого контроля.

Еще один парадокс в том, что цель капиталистов – приобрести такое богатство, которое позволит им все иметь, и до смерти уже не работать. Но именно для этой цели они: а) работают больше всех остальных; б) трудятся как раз до самой смерти. Чудеса, да и только!

Весьма серьезны и юридические проблемы. Поскольку прежний собственник приобретал свой капитал в конкурентной борьбе, а конкуренция никогда не бывает честной, новым хозяевам трудно, а зачастую и невозможно, не только продолжать нарушать законы и обычаи делового оборота, но даже перенять практику и культуру управления в приобретенной компании. Лучше положение в акционерных обществах, где акции распределены между многими акционерами, так как немного крупных акционеров вполне могут между собой конфликтовать. И если основная часть акций компании обращается на бирже, владельцев много, управление в ней, как правило, меньше зависит от конкретных людей. Это их преимущество.

Если в наследство принимается сомнительный, незаконный или непрозрачный бизнес, очень полезна его тщательная юридическая и экономическая экспертиза, в том числе проведение аудита, анализ потребностей в создаваемых товарах или услугах, рынков сбыта, партнеров и контрагентов, для того чтобы выявить действительную ценность и ликвидность получаемых бизнес-активов, а также перспективы развития этого бизнеса.