Но после поездки в Волгоград всё смешалось в голове Рената: аптеки, возврат НДС, Совинком, Таня, Северный Альянс, таможня, латвийская компания AL&Co, Экссон, Волгоград, Андрей, Таня…

Уровень быстродействия мыслительных процессов Рената не позволял ему рещать в единицу времени сразу несколько серьёзных вопросов, не хватало оперативной памяти. Если Андрей поручал затаможить фуры, то Ренат плотно занимался таможней и забрасывал все остальные дела. Если на повестке дня стоял вопрос задвинуть на метрополитен партию аккумуляторов, Ренат сутками сидел в управлении метрополитена на Лиговском проспекте, добивался отгрузки, соответственно все остальные дела вставали. Но если он брался за дело, то неизменно доводил его до победного конца.

Какое-то время он употребил на анализ своих возможностей, и сравнение их с возможностями Андрея. Ренат дошёл своим умом до следующего умозаключения: лидеры тяготеют к четырём типам характеров.

Первый характер – цельные натуры, обычно лишённые остроты ума и способности к анализу. Эти люди ловят лозунги, формулы из официальных газет и журналов, цитаты из речей героев сегодняшнего дня, мейнстрима – политиков, крупных бизнесменов, селебрити. Они теряются, не чувствуя подпорок. Они не задумываются о связи явлений, проявляют жестокость и нетерпимость по любому поводу. Они всё принимают всерьёз: и учебники по менеджменту, и туманные откровения политиков и связанных с ними бизнесменов, и достижения новой культуры, и кампанию по выбору президента. Они, как школяры, зубрят «Миссию компании», конспектируют доклады продакт-менеджеров. Обычно они скромны в личной жизни, иногда испытывают нужду, чаще остальных категорий попадают в проекты, связанные с командировками, отрывающими их от семей.

Именно к этой категории (с некоторыми оговорками) объективный Ренат относил себя. Он уже не верил рекламе, знал, что порноактрисы не кончают, а только симулируют оргазм, но доверял официальной пропаганде.

Второй тип характеров: умные циники. Эти знают о существовании волшебной палочки. В проверенном кругу друзей они посмеиваются над многим – над невежеством, над ошибками и нравами чиновников и политиков, с которыми приходиться вести дела, и от которых зависит решение вопросов по бизнесу. Они не смеются только над гендиректором родной компании и президентом страны. Они почитают высокие идеалы. Эти люди обычно живут широко и много пьют. К этому типу принадлежит Андрей, с одной оговоркой. Его главный авторитет – Владимир Быстров, неформальный лидер Экссона. Андрей может злиться на него за хамство и непредсказуемые выходки, может мухлевать тайком, но кровью распишется под любым отданным им приказом, потому что Владимир, как опытный кормчий, ведёт компанию правильным курсом, по пути к благосостоянию всех членов команды. Далее по иерархии следует Артур Ансимов, вслед за которым следуют Игорь Быстров и Алексей Ансимов, которые с Андреем на равных. Других авторитетов для Андрея не существует ни в одном из миров. Для остальных людей он сам готов выступить в роли авторитета.

На самом верху царит третий характер, – там умещаются десять-пятнадцать человек и бывают допускаемы ещё двадцать-тридцать, там существует мир, лишённый догм, там свободно судят обо всём. Там нет идеалов, одна лишь математика, весёлые, не ведающие жалости высокие мастера. Там окончательно стирается грань между политикой и бизнесом, это ярлыки для быдла, на самом деле есть люди, которые зарабатывают деньги. В отличие от тех, кто этого лишен.

В стране всё происходит ради них и их блага.

Ренат заметил, что появление на вершине ограниченных людей всегда знаменует начало зловещих событий. Мастера социальной механики возвышают догматиков, чтобы поручить им особо непопулярные (возможно кровавые дела). Простаки временно упиваются высшей властью, но обычно, закончив дела, исчезают, а иногда разделяют судьбу своих жертв. Наверху вновь остаются весёлые мастера.