. Официально числился заместителем генерального директора по развитию. По развитию, а не по безопасности, так было правильнее, потому что Гучер не столько «обеспечивал», сколько «способствовал». Петр считал его самым ценным сотрудником, ценнее своей правой руки – первого заместителя Лени Горбовского. Леня был непревзойденным организатором и отчаянным прохиндеем, но вот аналитическим складом ума похвастать не мог. Кроме того, Леня был обременен двумя семьями и многочисленными любовницами, что сильно отвлекало его от работы, а Гучер был одинок и жил работой. Привык так жить. Петр все никак не мог понять – не повезло Гучеру в жизни, не встретилось женщины, с которой можно было бы создать семью, или он просто такой вот убежденный холостяк, идейный бобыль, одинокий волчара.

– По сумме, – усмехнулся Гучер. – Профессионалы запросили бы больше. Как минимум втрое.

– Мне сейчас и сто тысяч – сумма, – проворчал Петр. – Как будто сам не знаешь.

– Дело не в том, что «сумма», а в том, сколько человек может заплатить и сколько он готов заплатить. Единственный сын, за которого отец исправно платит все долги, стоит дорого. Ясно же, что он небезразличен отцу. Это с одной стороны. С другой, владелец сети «Острiв смаку» может собрать полмиллиона наличкой. Ведь можешь, не так ли? И теоретически, и практически.

– Могу, – сгласился Петр. – Правда, это уже будет на грани банкротства, но…

– Но это похитителей не волнует, – заметил Гучер. – Не их проблемы.

Петр ждал, что Гучер скажет что-то еще, но тот демонстративно отвернулся к окну и принялся выстукивать пальцами по столешнице «Турецкий марш» Моцарта.

– Давай выкладывай, не держи за пазухой! – грубовато сказал Петр, хорошо знавший привычки Гучера.

– Есть, правда, один вариант, при котором вымогатель заинтересован в том, чтобы ты не обанкротился. – Гучер продолжал смотреть в окно, но пальцами стучать перестал. – Никто не станет рубить сук под собой, даже такой дурень, как твой сын…

Отношения Петра с Гучером из сугубо деловых давно превратились в близкие, дружеские, едва ли не братские, поэтому в том, что он назвал Остапа «дурнем», не было ничего удивительного или обидного. Свой человек, имеет право.

– Если только это он… – Петр в сердцах хватил кулаком по столу и тут же поморщился от боли в руке. – Если только… Я его тогда… Я его…

– Пара оплеух, суровый мужской разговор, ноль субсидий… – Гучер повернулся к Петру и сдержанно, одними лишь уголками губ, улыбнулся. – А через неделю он придет утром и скажет, что проиграл тысяч – надцать очередным отморозкам, которые грозятся его убить в случае неуплаты. Побереги нервы, они тебе еще пригодятся. Стол тоже пригодится, хороший, представительный стол…

Стол и в самом деле был «представительным», призванным производить впечатление. Красное дерево, обилие ящиков с обеих сторон, а кроме них в массивных тумбах по две полки. Целый гарнитур, а не стол. Солидная обстановка кабинета соответствовала. Владельцу и руководителю торговой сети иначе нельзя. Хочешь не хочешь, а впечатление собственной состоятельности надо поддерживать. Все время, всеми средствами. Для того и обстановка, и дорогие костюмы, и престижные часы (рукой махнуть лишний раз страшно – такие деньжищи!). Из тех же соображений двухлетний «Лэндкрузер» недавно пришлось сменить на «Гран-купе». Чем хуже идут дела, тем выше надо держать марку – это закон.

Кабинет заместителя по развитию был обставлен с аскетической скромностью. Не из соображений экономии (Петр был прижимист, но не мелочен), а потому что так хотелось Гучеру. Он говорил, что за время работы в милиции привык к «совково-канцелярскому стилю» и в другой обстановке работать не может. Правда, партнеры в его кабинет не заходили. Переговоры велись или в кабинете Петра, или у его первого заместителя Горбовского, или в специальной переговорной комнате, роскошью убранства не уступавшей кабинету генерального.