– Да.

– Добрый день, Вы на собеседование?

Я кивнул ей в ответ.

– Меня зовут Анастасия, я менеджер по персоналу. Прошу Вас пройти со мной в комнату для переговоров.

Повиновался и пошёл следом за ней.

– Присаживайтесь, пожалуйста.

Она дождалась, когда я устроюсь.

– Мы не стали делить собеседование на два этапа, как это обычно делаем, – продолжала Анастасия. – Решили сразу выводить претендентов на руководителя отдела.

– Понятно, – сказал я, оглядываясь вокруг.

Стеклянный бокс с трёх сторон был увешан белыми жалюзи. Посередине комнаты стоял длинный стол, вокруг которого располагались стулья. На глухой стене висела белая металлическая доска с магнитами для крепления листов ватмана.

– Сейчас я приглашу Екатерину Юрьевну, посидите.

С этими словами Анастасия ушла. Ожидание составило примерно минут десять. Больше всего на свете я не любил ждать, поскольку, находясь один в пустой комнате, не знаешь, чем себя занять, обычно эту пустоту всегда заполняют тревожные мысли.

Наконец в комнате для переговоров появились мои собеседницы. Войдя, сели за стол, прямо напротив меня.

– Марк Сергеевич, хочу представить Вам руководителя отдела по работе с клиентами – Артюх Екатерину Юрьевну, – помпезно объявила Анастасия.

Немного привстал и в знак приветствия кивнул руководителю.

Екатерина Юрьевна, молодая женщина в строгом брючном костюме тёмно-синего цвета. Расстёгнутые две верхние пуговицы на белой блузке говорили о том, что, несмотря на всю строгость облика, там внутри явно скрывается пылкая, страстная натура. Густые каштановые волосы сзади стильно подобраны с помощью нескольких шпилек и лака для волос. Очки в тёмной оправе подчёркивали имидж беспощадного начальника.

– Предлагаю нашу беседу построить следующим образом, – сразу начала Артюх. – Вы нам расскажите о себе, о своих достижениях. Затем Настя скажет несколько слов о нашем предприятии. Потом я расскажу об условиях нашего с Вами сотрудничества. Идёт?

– Да, – ответил я.

– Тогда прошу Вас, Марк Сергеевич, и, если можно, больше по существу.

– Хорошо, хорошо, – заверил я и в подтверждение своих слов вывалил на головы своих собеседниц заранее приготовленный рассказ о своём опыте работы, уложившись, при этом в пять минут.

– Так, так, понятно, Марк Сергеевич. Сейчас Вы рассказали нам о своём пути становления как специалиста отдела маркетинга, а смогли бы Вы заниматься чем-нибудь другим, например, продажами услуг? – спросила Екатерина Юрьевна.

– Маркетинг и продажи всегда идут рука об руку, думаю, что смог бы.

– Как-то не уверенно Вы сейчас произнесли последнюю фразу.

– Давайте я скажу более уверенно – я смогу!

Екатерина Юрьевна от моих слов кисло улыбнулась, видимо, ей стала надоедать наша встреча. Её выдавало нервное постукивание маникюром по столу.

– Настя, у Вас есть вопросы к Марку Сергеевичу?

– Да, – ответила девушка. – У меня вопрос по анкете. Скажите, Марк, у Вас автомобиль есть?

– Нет. Только водительское удостоверение.

– Понятно. Больше вопросов у меня нет.

– Хорошо, – сказала Артюх. – Настя, расскажите о нашем предприятии.

Анастасия вытянулась по струнке на своём стуле и начала:

– Компания «Современные Формы и Решения» является одной из передовых и входит в пятёрку лучших предприятий на рынке консалтинга в Уральском регионе. Помимо организации и проведения бизнес-тренингов, мы тесно сотрудничаем с предприятиями различных отраслей, начиная с небольших торговых фирм, заканчивая гигантами тяжёлого машиностроения. Предприятиям мы предлагаем целый пакет услуг, связанных с улучшением их деятельности. Выявляем недостатки и предлагаем комплекс мероприятий, способных вывести предприятие на более высокие показатели. Для этого организован отдел по работе с заказчиками. В данный момент свободна вакансия – менеджер по работе с корпоративными клиентами. Корпоративными мы называем небольшую группу постоянных заказчиков, которая даёт более восьмидесяти процентов оборота отдела. Такие клиенты требуют особого к ним отношения. Задача менеджера – заниматься текущей работой с этими клиентами в соответствии с подписанным планом мероприятий, а также осуществлять поиск новых партнёров.