Для оптимизации бизнес-процессов и повышения доходности руководство нашей корпорации создало сайт для сотрудников, на котором они регистрируют свои идеи. При одобрении новаторского предложения утверждается бюджет расходов, и команда ИТ-специалистов берётся за внедрение проекта.

По итогам года в рамках программы признания сотрудников традиционно проводится конкурс на лучший проект. Команде победителей лично президентом компании вручаются награды, ценные подарки, а лучшие из лучших наделяются акциями корпорации.

Получить такое признание и награду очень престижно.

В преддверии профессионального праздника лучших сотрудников отмечают почётными грамотами министерств, и некоторым даже присваивается звание «Мастер».

Кстати, в этом году наша команда приняла участие в номинации «Лучший социальный проект» и победила в конкурсе. Мы много лет занимаемся волонтёрской помощью деткам из детского дома в Нижегородской области. Особенно стараемся побывать у детей в праздники. Наша благотворительная помощь заключается не только в подарках и организации сладких столов детишкам, но и в развитии и подготовке детей к самостоятельной взрослой жизни. То мы проводим военно-патриотический час, то в формате игры учим планировать и составлять бюджет, то организуем игру «Что? Где? Когда?». Но самыми любимыми для ребятни являются футбольные матчи, когда по полю бегают смешанные команды футболистов из ребят и взрослых волонтёров. Такие встречи с волонтёрами надолго запоминаются сердечками одиноких деток.

К сожалению, в этом году из-за пандемии команды – победители различных номинаций не были приглашены в Москву на встречу с президентом корпорации. Но всем победителям выделили бюджет для самостоятельной организации тимбилдинга на территории региона.

Ну, а поскольку я экстрималка по жизни и уже прыгала не только с «тарзанки», но и с парашютом, то сразу предложила полёт на воздушном шаре. Это была моя давнишняя мечта. Команда, согласная за любую движуху, поддержала меня.

Полёт на огромном воздушном шаре состоялся в сентябре, как только в регионе были сняты ограничения на проведение массовых мероприятий жителями из-за королевского вируса.

Перед вылетом наш гид и командир воздушного судна – огромной корзины, вместившей всю команду, – связался с диспетчерским пунктом аэропорта «Стригино» и запросил разрешение на взлёт.

Короче, всё было по-взрослому.

С высоты птичьего полёта мы увидели красоты нижегородской земли. Уровень адреналина зашкаливал. Шар то снижался, буквально касаясь верхушек деревьев, то резко взмывал ввысь. Это было незабываемо.

В конце полёта все члены команды прошли церемонию посвящения в воздухоплаватели и присвоения графского титула. Церемония включала в себя и острые экстремальные ощущения. Пламенем огромной газовой горелки, используемой во время полёта для регулирования высоты подъёма гигантского воздушного шара, нам по очереди поджигали кончики волос и тушили их французским шампанским.

Дело в том, что вскоре после первого полёта французов на воздушном шаре такие мероприятия стали частым развлечением аристократии. Воздушные шары, издали напоминавшие огнедышащих драконов, стали пугать землевладельцев. Для того чтобы успокоить и задобрить их, французские воздухоплаватели стали брать с собой в полёт шампанское, раздавая его крестьянам после приземления.

В России немного скорректировали традицию, введённую французами. На месте посадки шара шампанское откупоривалось с целью погасить вспыхнувшие на голове волосы.

Зато теперь я – графиня Зиновьевская с подпалёнными волосами. «Почему Зиновьевская?» – спросите вы. Титул присваивается от названия местности приземления воздушного шара. А посадка произошла вблизи деревни Зиновьево Семёновского района. Кстати, для меня посадка не была мягкой. Во время жёсткого приземления я разбила коленку о борт подвесной корзины. По инструкции нужно было просто согнуть их, как я делала раньше при прыжке с парашютом. Учту на будущее.