Примерно эти слова «мечтает» услышать каждый дизайнер от заказчика, когда работа на 98 % завершена. Марьяну бросило в жар от перспективы все переделывать. Нужно было срочно искать спасательный круг – аргументированно и спокойно разъяснить заказчику все сложности его «хочу».

– Ярослав Анатольевич, мы заключили с Анатолием Александровичем договор на дизайн-проект, долго разрабатывали его в соответствии с техническим заданием, проект на 98 % готов к реализации. Вы уверены, что хотите переделать его?

Марьяна старалась быть спокойной и сдержанной, но внутри нее разливалось жгучее чувство негодования. В голове проносились картинки их с командой споров, бесконечных правок. Это был один из самых крупных проектов за последние полгода. Чтобы уложиться к намеченному сроку, пришлось изрядно постараться не только команде, но и ей самой.

Он встал со своего кресла, взял в руки альбом чертежей и положил на стол со словами:

– Уверен. Хочу. И вы мне в этом поможете. Мы с вами закроем все текущие дела по этому проекту, я перечислю вам остаток суммы, после заключим новый договор на новый проект. В текущем проекте в любом случае не отражено самое главное изменение – увеличение площади. У нас в собственности добавился маленький кусочек, всего сто девяносто квадратов. Вы сможете подготовить документы к завтрашнему дню, желательно до четырех часов дня? Планы помещений вам отправят сегодня.

Девушка не стала брать протянутые Ярославом бумаги. Нужно было сохранить лицо, которое сохранять совсем не хотелось. Борясь с желанием запустить эту кипу бумаг в воздух и развернуться к выходу, Марьяна оперлась одной рукой на край стола, другую положила на проект, протянув ему, не отказав при этом в удовольствии заглянуть в глаза:

– Этот проект вы в любом случае оставляете себе. Подпишите акт выполненных работ, тогда я смогу начать новый проект.

Он потянулся за ручкой и, громко щелкая, завис над чтением. Частый звук от ручки раздражал, и Марьяна считала секунды до момента, когда сможет выйти из этого кабинета. Под финальный росчерк ручки он протянул ей договор со словами:

– Это ваш экземпляр. С бумагами разобрались, транш в течение дня, теперь давайте поговорим о том, каким я вижу наш офис.

«Черт, – пронеслось в голове у нее, – совсем не на это я рассчитывала. Он прям на прочность проверяет, не иначе».

Внешне Марьяна продолжала сохранять невозмутимое выражение лица:

– Хорошо, возможно, у вас есть рефренсы или общие пожелания по стилистике? Мне нужно понять, от чего отталкиваться, чтобы сформировать новую концепцию.

Ярослав, казалось, только и ждал этого вопроса:

– Видели офис «Гугла» или «Яндекса» в Москве? – И, не дожидаясь, вывел на проектор несколько картинок. – Все это сделано не для статуса, а для работы людей. Интерьер максимально оптимизирован под сотрудников. Мне не нравится эта коридорно-кабинетная система, где все закрыты ото всех. Я хочу максимального взаимодействия сотрудников, поэтому делаем у пор на оупенспейсы и отдельные переговорки.

– Дух стартапа, – заключила Марьяна, – но он органично смотрится в Стэндфордском университетском дворике, а не в башне «Федерация».

– А вот это вы мне и поможете исправить, нужно всего лишь сбалансировать Стэнфорд и «Сити», – сказал он и спросил: – Ваши идеи, Марьяна Владимировна?

«Поскорее завершить эту встречу», – автоматически всплыло в ее голове, но, поразмыслив, Марьяна решила себя проявить:

– Так, – задумчиво протянула она, – часть стен делаем зелеными, из стабилизированных растений, часть – из каменного шпона, создаем мьют-боксы, чтобы визуально облегчить переговорки, можем сделать их из умного стекла, меняющего прозрачность, избавиться от них совсем, увы, по оупенспейсам и кухне нужно работать с планами, навскидку могу предложить смарт-столы с интегрированными зарядками, а на кухню открытый стол-стойку из слэба. Но это не руководство к действию, а скорее идеи, которые пришли в голову. Конкретику моя команда подготовит чуть позже.