[Роль]: Маркетолог

[Задача]: Разработать маркетинговую стратегию по модели SOSTAC

[Формат]: Структурированный план

[Результат]: Полный план маркетинговой стратегии."

Категория: Маркетинговая стратегия

STP (Segmentation, Targeting, Positioning)

Что это

Маркетинговое позиционирование

Описание

Фреймворк для сегментации аудитории, выбора целевой группы и позиционирования.

Входные данные

Характеристики рынка, данные по аудитории, ценностное предложение бренда.

Пример промпта

"[Входные данные]: Продукт, целевая аудитория, конкуренты

[Роль]: Маркетолог

[Задача]: Разработать маркетинговую стратегию

[Формат]: Таблица STP

[Результат]: Четкая маркетинговая стратегия по STP."

Категория: Маркетинговая стратегия

TOFU-MOFU-BOFU

Что это

Контент по этапам воронки

Описание

Контентная модель воронки: TOFU – привлечение, MOFU – вовлечение, BOFU – конверсия.

Входные данные

Стадии воронки, типы контента, ЦА.

Пример промпта

"[Входные данные]: Тип продукта, путь клиента

[Роль]: Контент-маркетолог

[Задача]: Создать контент по воронке

[Формат]: Таблица TOFU/MOFU/BOFU

[Результат]: Контент-стратегия по этапам воронки."

Категория: Оптимизация и производительность

PDCA Cycle

Что это

Непрерывное улучшение

Описание

Цикл Deming: Plan, Do, Check, Act для постоянного улучшения процессов.

Входные данные

Процессы, метрики, обратная связь.

Пример промпта

"[Входные данные]: Область для улучшений

[Роль]: Операционный менеджер

[Задача]: Построить цикл PDCA

[Формат]: Цикл с действиями

[Результат]: Улучшение эффективности."

Категория: Оценка и диагностика

Porter's Value Chain

Что это

Цепочка ценности

Описание

Фреймворк анализа операций компании для выявления источников ценности и издержек.

Входные данные

Деятельность по созданию и доставке ценности.

Пример промпта

"[Входные данные]: Бизнес-процессы

[Роль]: Стратег

[Задача]: Проанализировать цепочку

[Формат]: Модель с процессами

[Результат]: Точки оптимизации и ценности."

Категория: Построение бизнес-модели

Business Model Canvas (BMC)

Что это

Построение бизнес-модели

Описание

Модель, включающая 9 ключевых блоков: ЦА, предложение, каналы, ресурсы и пр.

Входные данные

Информация о клиенте, продукте, партнёрах и каналах.

Пример промпта

"[Входные данные]: Идея бизнеса, рынок

[Роль]: Предприниматель

[Задача]: Построить BMC

[Формат]: Таблица по 9 блокам

[Результат]: Визуализированная бизнес-модель."

Категория: Приоритизация

Pareto Principle (80/20 Rule)

Что это

Определение ключевых 20%

Описание

Принцип: 20% усилий дают 80% результата. Используется для приоритизации задач, клиентов, ресурсов.

Входные данные

Данные по результативности клиентов, каналов, действий.

Пример промпта

"[Входные данные]: Список клиентов/продуктов с доходом

[Роль]: Аналитик

[Задача]: Найти ключевые 20%

[Формат]: Таблица с фильтрацией

[Результат]: Целевой фокус усилий."

Категория: Приоритизация

RICE Priority Scoring

Что это

Оценка приоритетов задач

Описание

Метод оценки задач по охвату, влиянию, уверенности и усилиям.

Входные данные

Список задач с параметрами Reach, Impact, Confidence, Effort.

Пример промпта

"[Входные данные]: Список фич или задач

[Роль]: Продукт-менеджер

[Задача]: Приоритизировать backlog

[Формат]: Таблица RICE

[Результат]: Упорядоченный список задач."

Категория: Рост и экспансия

CAGE Distance Framework

Что это

Международная экспансия

Описание

Оценивает расстояния между рынками: культурное, административное, географическое, экономическое.

Входные данные

Данные о странах, культурах, рынках.

Пример промпта

"[Входные данные]: Целевые страны

[Роль]: Международный стратег

[Задача]: Оценить расстояния

[Формат]: Таблица CAGE

[Результат]: Вывод о рисках и барьерах входа."