– Чего это ты?

– Да там резюме у тебя, фигова туча! Их… штук сто, не меньше.

– Ха. Рассказать анекдот? – я допил холодный кофе.

– Ну попробуй, хоть посмеюсь, – буркнул Никита.

– Миллиардер дал задание своему главному помощнику взять на работу генерального директора в один из холдингов. И вот через пару недель пришло несколько сотен резюме от первоклассных специалистов. Босс спрашивает помощника: «Ну, что выбрал?» Тот показывает на толстую пачку необработанных резюме: «Да у меня ещё работы на месяц, надо ведь лучшего выбрать». Босс подходит, берёт сверху небольшую пачку, остальные выбрасывает в урну. Помощник в шоке: «А как же остальные?!» Миллиардер отвечает: «Значит, им не повезло. А с неудачниками мы не работаем». – Я рассмеялся. Ибо, если ты не смеёшься над своими же анекдотами, зачем их вообще рассказывать?

– В смысле? Я могу тупо отобрать десять резюме и остальные удалить и даже не смотреть? – Никита с недоверием посмотрел на меня.

– Ну, нет конечно! Шуток не понимаешь? С тобой поосторожнее надо быть. – Я ухмыльнулся и вышел из кабинета.

Семинар Радислава прошел на одном дыхании. Удивительный человек! Так держать публику на протяжении длительного времени. Ещё бы! Он ведь сам этому и обучает, ораторскому мастерству. А то есть люди, которые учат, например, раскрутке «Инстаграм», с шестнадцатью подписчиками в аккаунте.

В который раз убеждаюсь, если у тебя возникает какой-то вопрос в голове или задача, то будто нарочно всё вокруг подстраивается под тебя. И если быть внимательнее ко всему происходящему, можно запросто услышать тот самый ответ на тот самый вопрос. Вот и сегодня, ещё с утра я размышлял по поводу того, что не успеваю, просто разрываюсь, как Радиславу задали вопрос из зала:

– Радислав, скажите, пожалуйста, я веду бизнес, у меня в подчинении пара сотрудников, и набралось множество операционки, которая съедает время. Когда лучше ею заниматься? Потому что я пришёл к тому, что стратегические вопросы отошли на второй план, – спросил молодой человек с переднего ряда.

– Всё просто, посчитайте своё время работы в час, сколько стоит один ваш час. И подумайте, готовы ли сейчас нанять человека, который будет закрывать ваши операционные дела.

Точно! И как я раньше об этом не догадался?! Я ведь действительно стал зашиваться. И у меня даже Никита есть! Я могу нанять нового менеджера, а Никитоса сделать своей правой рукой. Справляется он неплохо. Глядишь, и до управляющего дойдёт! Вот что называется быть в потоке, когда отовсюду получаешь нужные ответы!

Спикер объявил о перерыве, и я уже предвкушал личное знакомство с Радиславом. Только буквально через минуту он растворился в толпе, как кубик рафинада в капучино. Пройдя зону фуршета, я так и не нашёл его.

– Извините, – обратился к мимо проходившей девушке с бейджиком «Менеджер Ирина» на груди.

– Да, – она обернулась ко мне. Девушка так ослепительно улыбалась, что захотелось взять номерок её стоматолога.

– Мы должны были встретиться с Радиславом, но, к сожалению, я его потерял. Не могли бы вы помочь мне?

– Да, конечно. Как вас зовут?

– Глеб Степанов.

– Ах, да, Глеб, Радислав Иванович говорил о вас. Они обедают в вип-зоне. Пройдёмте, – Ирина жестом указала на коридор.

Мы прошли небольшую комнату, сквозь которую попали в ещё более маленькую. Я представил, что дальше меня, как Алису в Стране чудес, подведут к совсем маленькой дверце и попросят откусить волшебный гриб. Но девушка открыла передо мной вполне обычную дверь и пригласила войти. Внутри было тусклое освещение, огромный дубовый стол, который просто ломился от закусок, салатов и чайных принадлежностей. Вокруг стола на диванчиках располагались семь человек и в полтона разговаривали. На подлокотнике спиной ко мне сидел мужчина, которого я сразу же узнал. Он рассказывал другому принципы лидерства. По крайней мере, именно эти слова я услышал до того, как он обернулся. Дверь хлопнула за мной.