Уйдя в отставку, боевой командир вологодских партийцев уехал в Москву, но жестокая болезнь привела его на больничную койку.
Михаил Федорович Сычев, второй секретарь Вологодского обкома, ученик и последователь Дрыгина, посетил своего начальника незадолго до его смерти.
От Дрыгина оставалась половина. Но ум был ясным, наступавшую смерть он встречал бесстрашно. Был уже конец восьмидесятых.
– Боюсь я, Миша, только одного. Все, что сделали мы, они разрушат… Разрушат.
И все же жизнь продолжается. А как – это уже расскажут другие.
А.В. Маклахов. Гордость Вологодчины!
доктор экономических наук,
советник ректора, профессор кафедры инновационного менеджмента и управления проектами ФГБОУ ВО «Вологодский государственный университет»,
помощник депутата Государственной Думы РФ,
председатель совета директоров ОАО «Вологодский трест инженерно-строительных изысканий»
Секретари областного комитета КПСС в период работы А.С. Дрыгина, да и в последующем, людьми были разными по темпераменту, опыту, навыкам работы с кадрами, интеллекту, умению правильно выстраивать линию на решение задач, поставленных партией. Среди ответственных за наиважнейшие направления развития области в экономическом и социальном плане встречались и люди резкие, решительные, я бы сказал, даже грубоватые, иногда очень напористые и энергичные. Все они были людьми деловыми, ответственными и целеустремленными: Грибанов, Корнилов, Жуков, Осминин, Комяков, Вологдин, Титов, Купцов и еще много достойных, талантливых руководителей. Работала кадровая система: осуществлялись отбор, проверка организаторских способностей, интеллектуальных возможностей, порядочности. Этого требовала партийная дисциплина, и всё это внимательно анализировалось органами партийного контроля. Да и каждый высокопоставленный работник понимал, что если будет «хапужничать», товарищи по партийной ячейке на очередном собрании выдадут по «первое число». Так – было!
Но особенно, на мой взгляд, в тот период выделялся спокойный, уравновешенный, очень приветливый Сычев Михаил Федорович, отвечавший за сельское хозяйство. Я тогда работал в партийных, советских органах, отвечал за обеспечение города Вологды сельхозпродукцией. По роду деятельности приходилось принимать участие в мероприятиях, совещаниях, проводившихся Михаилом Федоровичем. Оперативно, с глубочайшим уважением к коллегам, с профессиональным знанием дела рассматривались любые вопросы с его участием. Кстати, результаты давали о себе знать. Например, если сравнить статистику поголовья коров за период работы во главе агропромышленного комплекса М.Ф. Сычева и сейчас, то она получается не в пользу настоящего времени. Хотя мы по инерции продолжаем негативно оценивать деятельность коллективных хозяйств.
Именно в тот период активно развивались сельскохозяйственные предприятия в ведущих районах, являющиеся и сегодня базой животноводства нашей области, которым она заслуженно гордится. В Вологодском районе это «Родина», «Майский», «Красная Звезда», «Ильюшинский», «Присухонский» и другие; в Грязовецком – «Покровское», «Аврора», «Имени 50-летия СССР»; в Кирилловском – «Коминтерн» и т. д. Продуманная, взвешенная политика развития агропромышленного комплекса послужила тогда хорошей основой для развития промышленной составляющей животноводства. В тот период сформировался добротный кадровый состав руководителей сельхозпредприятий, трансформировавших сложившуюся нормативно-правовую основу на современный лад, использовавших накопленный опыт, а главное – способных реформировать сложившуюся материальную базу и завоевать устойчивую долю рынка области, да и России.