• Технический директор, впервые оказавшийся на этой должности и желающий убедиться, что он делает все от него зависящее.

• Опытный технический директор, чья компания быстро растет и у которого нет ответов на задаваемые вопросы.

• Технический директор, который пришел на смену предыдущему и от которого руководство ждет больших, революционных изменений.

• Генеральный или финансовый директор, пытающийся решить, необходим ли компании технический директор (и чем он будет заниматься), и если да, то как подобрать человека на эту должность.

В книге 15 глав:

• В главе 1 рассматривается, кто такой технический директор и какие бывают разновидности этой должности, а также какова роль технического директора в организации.

• Глава 2 посвящена взаимодействию СТО с различными сотрудниками в организации – от генерального директора до коллег.

• Глава 3 посвящена разработке видения роли технического директора в организации.

• В главе 4 описаны некоторые рекомендации по созданию команды.

• В главе 5 показано, как подбирать будущих членов команды, проводить собеседования и принимать на работу новых сотрудников.

• Глава 6 посвящена управлению командой.

• В главе 7 объясняется процесс проведения ежегодных ревью.

• Глава 8 поможет принимать технологические решения.

• Глава 9 посвящена управлению проектами и информированию организации о ходе их выполнения.

• Глава 10 объясняет, как работать с договорами.

• Глава 11 посвящена созданию документации и работе с ней.

• В главе 12 приводятся некоторые важные соображения, касающиеся безопасности компании.

• В главе 13 рассматриваются дополнительные соображения, которые необходимо учесть в работе.

• Глава 14 посвящена управлению ростом компании.

• Глава 15 посвящена определению и анализу вашего собственного прогресса и планов на будущее.

• В зависимости от размера организации некоторые главы могут быть неактуальны для вас. Они могут подойти к другому периоду вашей карьеры или развития компании. Однако, даже если это так, не будет лишним ознакомиться с этими главами на случай организационных изменений, при которых вам придется начать управлять этими областями.

Приобретая книгу «Настоящий CTO: думай как технический директор», вы получаете бесплатный доступ к закрытому веб-форуму издательства Manning (на английском языке), на котором можно оставлять комментарии о книге, задавать технические вопросы и получать помощь от автора и других пользователей. Чтобы получить доступ к форуму, откройте страницу https://livebook.manning.com/book/think-like-a-cto/discussion. Информацию о форумах Manning и правилах поведения на них см. на https://livebook.manning.com/#!/discussion.

В рамках своих обязательств перед читателями издательство Manning предоставляет ресурс для содержательного общения читателей и авторов. Эти обязательства не подразумевают конкретную степень участия автора, которое остается добровольным (и неоплачиваемым). Задавайте автору хорошие вопросы, чтобы он не терял интереса к происходящему! Форум и архивы обсуждений доступны на веб-сайте издательства, пока книга продолжает издаваться.