ПРАКТИКУМ

Перемены – гибкая дисциплина. Она несет в себе, как все в нашем дуальном мире, два противоположных умения. Одно из них – принимать перемены, а второе – их инициировать.

Инициация перемен заложена в каждом из нас изначально и проявляется постоянно в разных жизненных аспектах.

Мы даже любим менять в нашей жизни сумки, прическу, обувь, одежду, и это нам кажется легкой переменой. Что там в следующем ящичке? Работа, место жительства, отношения. Уже сложней! А вот привычки, шаблоны мышления, отношение к себе – тут высшая математика. Да и надо ли? Надо!

Мне встречалось несколько типов людей, относящихся по-разному к инициации и реализации перемен в своей жизни. Больше я видела людей, легких на подъем. Сама такая. Эти люди желают перемен, рады им, умеют их проживать с удовольствием. В основе мышления этого типа лежит слово «легко».

Такой была Елена Петровна, моя бабушка. До 8 утра она успевала не только придумать себе перемены, но и осуществить их. К пробуждению внуков на кухне, например, были побелены стены, постирано белье и горячие оладьи на блюде. А вчера вечером были запланированы только оладьи! И все с чувством, мерой, расстановкой.

Другая категория людей по отношению к переменам – люди-рационализаторы. Они перемены инициируют, рационально ко всему подходят и, наконец, осуществляют задуманное. Люди этого типа, как правило, успешны в жизни и самой же жизни рады! Таких тоже знаю немало, и мне импонирует такой подход к переменам. Среди них много менеджеров и лидеров.

Следующая категория – танки. Неуклюже, как слон в фарфоровой лавке, и тяжело они инициируют перемены, но все же инициируют и совершают. Наибольшее сопротивление при этом создают своим собственным стандартно пессимистическим отношением к процессу.

Процессу не доверяют, себе – тоже, но в итоге справляются, всех измотав. Этой категории доступны только перемены в материальной плоскости нашей жизни: смена дома, места работы, машины. Но им уже недоступны перемены духовного плана: смена образа жизни или своего хобби.

У меня есть хорошие знакомые, которые решили переехать в новый дом. Деньги для осуществления решения были, возможности – тоже. Расстояние между решением и переездом составило 12 лет.

И последняя категория – лежачий камень. А под него, как известно, вода не течет. Но это не мешает самому камню умничать на диване. Все знает! Все не так! Ничего не возможно! С такими лучше и не спорить, и вообще о переменах не говорить. Себе дороже.

Умение инициировать перемены в собственной жизни – это специальный вид искусства. Наш мозг впадает в спящее состояние, если в жизни ничего не меняется. Но при этом он не спит настолько, чтобы разрешить присутствие разумной осознанности. Вовсе нет, наоборот. Блокируется поступательный процесс человеческого развития. Мы попадаем на тропинку, ведущую к состоянию «баклажан».

Как правило, способность креативить перемены в собственной жизни присуща всем молодым людям. В каком-то смысле творческая активность молодежи сродни молодому вину: играет, бурлит, хочет из бутылки наружу. Желает перемен.

С возрастом эта функция медленно угасает и постепенно замирает полностью. Из этой тенденции и рождается конфликт «отцов и детей». Дети хотят движения, отцы стремятся к точке покоя.

Как идти по жизни, чтобы из молодого вина, из креативного, ищущего перемен человека не вырос баклажан? Один из методов: осознать, что перемены нужны и важны. Принять их в свою жизнь с радостью, перестать их бояться. И, конечно, сознательно научиться их инициировать.