Примеры лидерства второго уровня: человек, первым заговоривший в группе людей при решении трудной задачи или добровольно взявший слово, чтобы выразить своё несогласие с остальными. На уровне армии – это [очень условно] младший офицер.
На третьем уровне лидер формирует свою команду и ведёт её к поставленным целям, мотивируя своих сотрудников своим собственным примером и берёт на себя ответственность за конечный результат.
Примеры лидерства третьего уровня: предприниматель, нанявший помощников или организовавший командную работу политик. На уровне армии – это [очень условно] старший офицер.
На четвёртом уровне лидер берёт на себя ответственность за других лидеров в той или иной отрасли, направляя и координируя их работу.
Примеры лидерства четвёртого уровня: предприниматель, создавший разветвлённую сеть компаний или политик, вышедший на федеральный или международный уровень. На уровне армии – это [очень условно] генерал.
Мера ответственности
Как видно из описания уровней лидерства, основной отличительной чертой лидеров разных уровней является мера ответственности. Чем больше ответственности на себя может взять человек – тем более масштабными становятся его действия и тем больше растёт его влияние на других людей и величие.
Практика 1. Измеряем масштаб своей личности
Измерьте уровень своего величия по мере ответственности и вне зависимости от вашей официальной должности:
– Берёте ли вы ответственность за себя?
Если да, то вы – лидер первого уровня.
– Берёте ли вы ответственность за других людей в экстремальных ситуациях?
Если да, то вы – лидер второго уровня.
– Есть ли у вас собственная постоянная команда?
Если да, то вы – лидер третьего уровня.
– Есть ли у вас собственная разветвлённая сеть сотрудников со своими командными лидерами?
Если да, то примите поздравления, вы – лидер четвёртого уровня.
Практика 2. Перспективы роста
Не забывайте, что генерал может стать маршалом! Подумайте, что вам не хватает для того, чтобы выйти за пределы обозначенных уровней и стать глобальным лидером, или лидером пятого уровня.
Глава 4. Лидер – это тот, кто ведёт за собой
В чём заключается лидерство?
Лидер – это харизматичный человек с хорошими связями, широкими возможностями и стабильно высокими результатами работы.
Если вы хотите быть лидером, вы должны:
– представлять интерес для окружающих
– проявлять надёжность
– стремиться к постоянному росту
Условия лидерства
Лидерство – это не должность, а способность подбирать нужных людей в команду, взращивать таланты и вести за собой.
Поэтому недостаточно быть просто формальным руководителем, чтобы люди доверяли вам и шли за вами. Необходимо ещё, чтобы ваши идеи отражали надежды и удовлетворяли потребности окружающих людей.
Несколько важных направлений, над которыми нужно работать, чтобы быть успешным лидером:
– управление собой
– доведение дел до конца
– ответственность за взятые обязательства
– умение выстраивать отношения с коллегами, подчинёнными и руководителями.
Учитесь у успешных людей, следите за их логикой, манерой общения и способами принятия решений. Чаще общайтесь с ними, задавайте им вопросы, советуйтесь – и через какое-то время вы достигнете таких же результатов.
Что входит в задачи лидера?
В задачи лидера входит:
– формулировать миссию
– формировать нравственные ориентиры и нормы поведения
– вести людей за собой, демонстрируя на собственном примере нужные модели поведения
– настраивать команду на достижение общих целей
– помогать достигать высоких результатов
– внедрять инновации и совершать необходимые перемены
– заботиться о процветании всех, кто в команде