– Илоны не будет дома несколько дней, – с досадой выплёвываю я.
– Так ты позвони и скажи ей, что заболел. Об остальном она позаботится сама. – вздыхает Борис. – Не говори ей, что провёл с Настей вечер, если не готов разгребать последствия.
– Боже, ну какие последствия? Наорёт она на меня – подумаешь! Не велика проблема!
– Готов прервать общение с Настей? Готов к тому, что Илона съедет и заберёт свою дочь, что ты больше никогда не увидишь её? – стреляет он вопросами. – Молчишь? Ни хрена ты к этому не готов. Ты хочешь узнать Настю поближе, а не потерять доступ к ней из-за нелепого стечения обстоятельств. Это просто простуда, Марк. Пара дней, и всё пройдёт, я уверен. Предупреди Илону о болезни и дай ей самой решить вопросы заботы о своём ребёнке. Предупреди Настю, что мог её заразить, пусть следит за своим самочувствием более внимательно.
– Скажите, доктор, вы всем своим пациентам такое бы посоветовали? – язвлю я.
– А ты не мой пациент, – усмехается Борис. – Поэтому я тебе, как другу, советую не рубить всё из-за необоснованного страха, что заразил девушку. Ты не знаешь, насколько всё серьёзно и как Илона поведёт себя в ответ на такие откровения. Но и терять Настю ты пока не готов, так ведь?
– Так, – вздыхаю я.
– Вот и решай проблемы по мере их поступления. – заключает приятель. – Ответственность – это прекрасно, Марк. Но не путай ответственность с отчаянной глупостью. Ты не заставлял Настю впускать тебя в комнату. Она точно осознавала все риски, открывая для тебя двери. Ты не можешь предполагать реакции своей бабы на то, что нарушил данное ей слово и начал общаться с её дочерью за её же спиной. Уверен, что признание будет того стоить? Или желаешь потянуть время, чтобы не упустить возможность общения с Настей? Ещё раз повторюсь, Марк. Думай головой, тщательно анализируй свои чувства, а не навязанную обществом модель поведения. Прогнозируй последствия каждого принятого решения, прежде чем что-то делать. У тебя это прекрасно получается в бизнесе, так почему в отношениях ты столь импульсивен и подвержен бездумным действиям?
– Потому что отношения – это слишком тонкая и сложная материя? – ухмыляюсь я своим мыслям. – Я был уверен, что хочу жениться на Илоне, но, когда встретил её дочь, всё запуталось. Больше я ни в чём не уверен.
– Представь, что Илона – это поставщик, с которым ты сотрудничаешь много лет, и это сотрудничество тебя полностью удовлетворяло. Но на пороге заключения важной сделки ты встречаешь другого поставщика, с более интересными для тебя условиями, но абсолютного новичка на рынке. Менять проверенного партнёра на нового, пусть и с интересными условиями, рискованно, Марк, поэтому ты будешь взвешивать все “за” и “против”, не разрывая отношений со старым поставщиком, но и не отпуская нового, пока не примешь окончательное взвешенное решение, которое будет тебя удовлетворять, так?
– Ты слишком хорошо меня знаешь, – вздыхаю я. – Конечно, я бы так и поступил.
– Ты так и поступишь, Марк, – поправляет Борис. – Разберёшься в том, что и к кому чувствуешь, чего ждёшь от отношений и хочешь по жизни. Взвешенное решение, Марк. Нельзя просто так говорить старому поставщику, что встретил кого-то нового и теперь всерьёз размышляешь о смене партнёра, хотя ещё вчера собирался подписать пожизненный контракт.
– Ты отвратительный врач, – смеюсь я. – Ты не препятствуешь возможным изменам своих пациентов. Разве ты не должен говорить, что нужно завершать старое, прежде чем начинать что-то новое?
– Где ты этого нахватался? – гогочет он. – По статистике очень мало людей в самом деле реально нуждаются в переменах. Многие просто переживают таким образом кризисы в отношениях, проблемы на работе, какие-то личностные комплексы. Но я не могу сказать прямо в лицо: “Чувак, ты чувствуешь, что стареешь, поэтому хочешь изменить жене со своей студенткой.”, но я могу порекомендовать ему не торопить события, а принять взвешенное решение и помогаю понять, нуждается ли он в этих переменах.