Через какое-то время я начал видеть, как что-то меняется. Усталость в их глазах сменилась огнём. Люди начали работать так, словно эта территория была их собственным домом.

И мы победили.

Снег был убран, дорожки сияли чистотой, территория преобразилась. Управляющая компания, которая наняла DAKO Professional Team, была поражена. Их слова благодарности звучали искренне, но для меня главным было не это. Главное – было видеть, как моя команда выросла, как они стали верить не только в меня, но и в себя.

Они не знали, что в это время я сам едва держался. Никто не догадывался, что у меня не было места, где я мог бы нормально поспать. Никто не знал, как я ночевал на вокзале, ел дешёвую булочку с кофе и спал по три часа в сутки.

Но я никогда не показывал своих сомнений или усталости. Каждую смену я приходил с улыбкой, с уверенностью, с искренней мотивацией. Я верил, что только так можно вдохновить свою команду – своим примером, своей энергией.

И, однажды, мои усилия дали неожиданный результат. Всё началось с того, что менеджер объекта перевелась на другую должность, и её место внезапно освободилось. И, как раз, в тот момент в компанию приехал новый человек: руководитель группы менеджеров из Санкт-Петербурга, Ольга. Ее задачей было найти и подготовить нового менеджера для объекта.

На эту должность рассматривалось всего одно имя. Единственным кандидатом стал я. Это был момент, когда все мои усилия, мой труд и моя решимость наконец-то начали приносить плоды. Я почувствовал, что этот шанс стал результатом не только моего труда, но и того доверия, которое я смог заслужить у команды и руководства.

Глава 7

ШАГ ВПЕРЕД: ПУТЬ К ЛИДЕРСТВУ

Я стал менеджером объекта. Должность была для меня чем-то большим, чем просто очередная строка в трудовой книжке. Она символизировала ответственность, доверие и начало нового этапа в работе и жизни. Менеджер объекта – это не просто человек, который управляет процессами, это лицо компании перед заказчиком.

Ты становишься тем, кто формирует впечатление о компании, кто отстаивает её репутацию. Это роль, которая требует не только профессиональных навыков, но и уверенности, умения общаться с людьми, находить общий язык с клиентами и своей командой. Ты должен быть примером для остальных, источником вдохновения и человеком, на которого можно положиться.

Для меня эта должность стала настоящим вызовом. Я знал, что путь будет далеко не простым, что придётся учиться, ошибаться и преодолевать себя. Но именно такие моменты определяют, насколько ты готов расти и развиваться. И я был готов принять этот очередной вызов.

С новой должностью пришли и новые возможности. Моя зарплата выросла вдвое, и это стало ощутимым облегчением. Впервые за долгое время я почувствовал, что могу не только закрывать базовые нужды, но и планировать будущее. Это придавало сил, мотивации и уверенности в том, что я двигаюсь в правильном направлении.

Но как соответствовать этой роли, если ты только что начал свой путь? Как быть профессионалом, если у тебя нет опыта, а впереди море новых вызовов?

Именно тогда я осознал, где нахожусь. Я был частью DAKO Professional Team – компании, которая не просто предоставляет услуги, а задаёт стандарты в своей отрасли. Это была настоящая школа, не только профессиональная, но и жизненная, которая изменила меня навсегда.

Меня заметили. Меня повысили. Но самое главное – мной начали заниматься. В DAKO Professional Team не просто бросают тебя в омут и говорят: «Плыви», здесь тебя берут за руку и ведут, показывая путь к развитию.

Я прошёл через множество тренингов и обучающих программ. Узнал технологии уборки, изучил, как работает профессиональная химия, освоил сложное оборудование, которое раньше казалось чем-то непостижимым. Но это было только начало.