"Здравствуйте, Алина! Мы были впечатлены вашим выступлением на конференции "Бизнес в цифровую эпоху" и хотели бы предложить вам написать книгу для нашего издательства. Нам кажется, что ваш метод "Дельта" заслуживает более широкого распространения, а формат книги идеально подойдет для глубокого погружения в тему. Если вас заинтересует наше предложение, мы готовы обсудить детали. С уважением, Елена Соколова, редактор издательства "Смысл"."

– Они хотят, чтобы я написала книгу, – пробормотала я вслух, все еще не веря собственным глазам.

– Кто хочет, чтобы ты написала книгу? – спросил Андрей, заглядывая в кабинет с чашкой свежезаваренного кофе.

– Издательство "Смысл". Они были на моем выступлении в прошлом месяце. Предлагают контракт на книгу о методе "Дельта".

Андрей широко улыбнулся, ставя чашку на мой стол:

– Это же потрясающая новость! Поздравляю! Ты давно говорила, что хочешь когда-нибудь написать книгу.

– Да, но "когда-нибудь" – это ключевое слово, – я нервно рассмеялась. – Я представляла себе, что займусь этим через пару лет, когда метод будет еще более проработан, когда у меня будет больше кейсов, когда… когда я буду готова!

– А ты считаешь, что не готова? – Андрей присел на край стола, внимательно глядя на меня.

Я глубоко вздохнула. Заманчивое предложение будоражило воображение, но одновременно вызывало волну сомнений и страхов. Написать целую книгу? Книга – это не блог, не рассылка, даже не онлайн-курс. Это нечто монументальное, требующее времени, сосредоточенности, глубины мысли.

– Дело не в готовности метода, – наконец призналась я. – Дело во времени. У меня расписан каждый день на месяцы вперед. Консультации, вебинары, разработка новых курсов… Где я найду время, чтобы написать целую книгу? Авторы работают над книгами годами!

Андрей задумчиво покачал головой:

– Не все. Я недавно читал интервью с Тимом Феррисом. Он говорил, что первый черновик "Четырехчасовой рабочей недели" написал за две недели интенсивной работы.

– Две недели? – я недоверчиво подняла бровь. – Это невозможно.

– Для большинства людей – да. Но ты не большинство, – Андрей улыбнулся. – Ты эксперт по эффективности и тайм-менеджменту. Если кто-то и может написать книгу в рекордные сроки, то это ты.

Его слова задели что-то внутри меня. Действительно, разве не этому я учу своих клиентов? Структурированному подходу к сложным задачам, разбиению больших проектов на управляемые части, оптимизации процессов? Почему бы не применить свои же принципы к написанию книги?

– Знаешь, – медленно произнесла я, – возможно, это отличный шанс проверить свою методологию на совершенно новом уровне сложности. И если получится… это будет потрясающий кейс для моих клиентов.

– Именно! – Андрей воодушевился. – Плюс, подумай о масштабе влияния. Твои онлайн-курсы проходят сотни людей, а книгу прочтут тысячи.

Я почувствовала, как внутри разгорается азарт. Это был вызов, но вызов, полностью соответствующий моей экспертизе. Если я смогу написать качественную книгу в рекордно короткие сроки, это станет не просто личным достижением, но и доказательством эффективности моего метода.

– Хорошо, – решительно сказала я, – я принимаю предложение. Но сделаю это по-своему. Я разработаю систему "быстрого написания книги" и создам первый черновик за… – я помедлила, просчитывая возможности, – за одну неделю.

Андрей удивленно поднял брови:

– Неделю? Ты уверена? Это очень амбициозно.

– Именно поэтому это интересно, – я уже открыла новый документ на компьютере, готовая начать планирование. – И знаешь, что самое замечательное? Весь процесс создания книги за неделю станет отдельной главой в самой этой книге.