4. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. – М.: Academia, 1999.

5. Быков К.В. Отзывы читателей // Эксперт. – 2000. – № 14.

6. Видяпина В.И. Бакалавр экономики. Хрестоматия. – Т. 2. – www.lib.vvsu.ru/books

7. Веблен Т. Теория праздного класса. – М., 1984.

8. Голубев В.В. Эволюционная теория менеджмента // Консультант директора. – 1997. – № 12.

9. Голубев В.В. Трансформация менеджмента // Управление персоналом. – 1997. – № 8.

10. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2002.

11. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Качество управления: генезис понятия и предпосылки становления // Инновации в науке, образовании и бизнесе: Материалы III научно-методической конференции профессорско-преподавательского состава, сотрудников и студентов. – Пензенский филиал Российского государственного университета инновационных технологий и предпринимательства, 2005.

12. Дынин А., Литовченко С., Черныш М. Социальный профиль российского менеджера: результаты исследования. – М.: Ассоциация менеджеров, 2004.

13. Занковский А.Н. Теории организации. Организационная психология // http://www.socioego.ru

14. Картавый М.А., Нехашкин А.Н. Методологические принципы формирования российского менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. – № 3.

15. Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя // Вопросы экономики. – 2000. – № 5.

16. Клейнер Г.Б. Предприятие – упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 2. – С. 10–16.

17. Клейнер Г.Б. Особенности формирования социально-экономических институтов в России // Вестник Государственного университета управления. Институциональная экономика. – М.: Государственный университет управления, 2000.

18. Кривов В.Д. Проблема обоснования макроэкономических решений // Вестник Московского университета. – 2003. – № 3.

19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992.

20. Модель прогнозирования персонального роста руководящих кадров // Организация управления. – 1990. – № 9. – С. 44.

21. Норт Д. Институты. Институциональные изменения и функционирование экономики. – М.: Начала, 1997.

22. Проблемы изучения менеджмента // http://www.socioego.ru/teoriya/cent/probteorL.html

23. Прохоров А.П. Русская модель управления. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2002.

24. Пять приоритетов. Стратегические приоритеты профессионального развития менеджеров. – М.: Ассоциация менеджеров, 2002.

25. Томилов В.В. Менеджмент. – М.: Юрайт-Издат, 2003.

26. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство. – М.: Республика, 1992.

Глава 2

Сравнительный менеджмент

Рассмотренные ранее признаки интернационализации и глобализации направлены на создание однородной системы менеджмента, расширение контактов между менеджерами различных стран. Нормативно-правовая среда большинства стран направлена на устранение таможенных препятствий, однако данные изменения не затрагивают различий в национальных системах менеджмента. Наиболее ярко культурные и институциональные различия стилей менеджмента проявляются в Японии, США и России.

2.1. Менеджмент в Японии

Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает ее исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в значительной степени отличаются от американских и российских, поскольку:

• японский менеджмент основан на коллективизме, использовании всех морально-психологических рычагов воздействия на личность. Прежде всего это чувство долга перед коллективом, что в японском менталитете почти тождественно чувству стыда;