В работе менеджера важным является не только эффективное использование того или иного метода, но и их согласованность между собой, комплексное использование всех групп методов.
1.9. Каким должен быть современный руководитель
Главное различие между процветающими и терпящими неудачи организациями состоит в том, что в первых есть кому заботиться об организации как таковой.
Лафайет Рон Хаббард
Чтобы успешно выполнять свои профессиональные функции, менеджер должен:
• обладать определенными знаниями и умениями;
• соответствующими личными качествами;
• руководствоваться этическими нормами;
• иметь навыки и способности эффективно управлять.
Но непременным условием всех перечисленных характеристик является хорошее здоровье менеджера – как физическое, так и психическое и нравственное. Замечено, что более образованные люди более эффективны в производстве и использовании своего «капитала здоровья»: ведут более здоровый образ жизни, разумнее пользуются медицинскими услугами и т. д.
Рассмотрим выделенные составляющие успешной деятельности менеджера подробнее.
Знания и умения менеджера. Во всем мире современный менеджер воспринимается как эффективный, инновационный руководитель. А для этого ему необходимо усвоить закономерности функционирования рыночной экономики, теорию и практику современного менеджмента, формы и методы мотивации людей, теорию организации и методы моделирования организационных структур хозяйствования, методы комплексного анализа результатов деятельности организации. Менеджер обязан знать действующее законодательство и основы правового регулирования менеджмента в различных отраслях народного хозяйства и его сферах.
Менеджер должен уметь нестандартно мыслить, находить необходимые решения в условиях высокой степени риска.
Необходимые личные качества менеджера для успешной работы:
• широкий кругозор;
• инициативность, изобретательность;
• уверенность в себе, целеустремленность;
• коммуникабельность, умение работать в коллективе и с коллективом;
• высокая степень самообладания, стрессоустойчивость;
• психологическая способность влиять на людей;
• ответственность, моральная надежность;
• внутренняя потребность в саморазвитии;
• вера в свои способности и успех;
• следование этическим нормам.
Менеджер в своей деятельности руководствуется общепринятыми правилами и нормами:
• пользоваться методами только честной конкуренции;
• выполнять данные обещания и держать слово;
• не манипулировать людьми;
• быть требовательным, но не оскорблять достоинство;
• проявлять воспитанность, иметь хорошие манеры.
Навыки и способности эффективно управлять. На эффективность управления оказывают влияние [6]:
• умение управлять собой;
• постоянный личностный рост;
• навыки и проявление упорства в решении проблем;
• способность оказывать влияние на окружающих;
• умение обучать и развивать подчиненных.
Современная экономическая жизнь характеризуется усложнением происходящих в ней процессов, постоянной борьбой за рынки сбыта, ресурсы и прибыльность, проблемами использования наемных рабочих, стрессами и неопределенностью в работе организаций, «размыванием» традиционных ценностей. Поэтому требования к современному менеджеру растут. Чтобы быть успешным в своей работе, менеджер должен уметь управлять собой (своими эмоциями, поведением, жизнью) и своим временем, ясно мыслить, четко осознавать свои личные ценности и цели, заниматься своим саморазвитием, уметь быстро и эффективно решать проблемы, гибко реагировать на изменения ситуации, использовать современные управленческие приемы и подходы, формировать и совершенствовать группы людей, быть изобретательным и результативным в работе.