В 1985г. получают популярность гелевые технологии.

С конца 90-х начинают проводиться выставки и конкурсы нейл-арта. Мастера маникюра выполняют настоящие произведения искусства, используя технику лепки на ногтях, нарощенные ногти с росписью от цветов до настоящих картин.

В 2000-х в моду входит биогель, переводные картинки, слайдер-дизайны, резиновые детали, запечатывающиеся под гель. Гелевое покрытие держится около двух недель.

В 2010 г. кампания CND выпускает и патентует инновационное покрытие SHELLAC. С этого момента ногтевая индустрия переворачивается. Другие компании подхватывают успех CND и создают аналоги продукции. Материал держится на ногтях от 14 дней. 90% женщин приходящих на маникюр, записываются и на долговременное покрытие.

В 2014 г. сын создателя корпорации CND, владелец кампании Famous Names, представляет уникальный продукт IBX. Систему глубокого восстановления ногтей изнутри. Средство получает множество почётных наград и звание «Лучший продукт года» по версии знаменитого журнала Nails.

Сегодня новинками нейл индустрии удивить всё сложнее. В арсенале у мастеров маникюра лаки меняющие цвет, в зависимости от температуры окружающей среды, аэрографы для создания объёмных рисунков и градиентов, огромное количество элементов декора.

Технологические карты27 составляются индивидуально для каждого объекта и утверждаются руководителем предприятия. Я считаю этот документ необходимым. Его архи важная функция – это возможность точного расчёта себестоимости каждой конкретной процедуры индивидуально для каждого мастера. Таким образом, он помогает нам точно контролировать все расходы и регулировать их баланс среди сотрудников.

1.) Описание выполняемых действий, их последовательность и периодичность повторений.

2.) Количество затраченного времени на выполнение каждого этапа действия.

3.) Необходимые инструменты, материалы и их количество для выполнения каждого действия.

Технологические карты выполняются для упрощения выполняемых действий, избавления от лишних манипуляций, а также для определения трудовых, и самое важное, материальных затрат на реализацию выполняемого процесса.

Внедрить систему заполнения можно как в электронном, так и в письменном виде. Так, если у Вас большое предприятие и сеть салонов, вести заполнение технологических карт должны администраторы, в специальных программах, например, 1С. Если частный салон, то подойдут таблицы Excel. Если Вы частный мастер, работающий на дому, то и в этом случае, приучайте себя к контролю расхода своего времени и финансов, вести технологические карты в этом случае, можно как в Excel, так и в тетради.

В течении дня, после каждой оказанной клиенту услуги, мастер должен подойти к администратору и озвучить ему количество всех расходных материалов, указанных в технологической карте, и используемых им для той процедуры, которую он выполнял.

Если у мастеров плотная запись, используйте второй вариант. С утра мастеру выдаются распечатанные бланки технологических карт «для мастеров», соответственно записи на день. Ему остаётся только внести в графу количество использованных материалов и делает он это тогда, когда ему удобно в течении дня. Добавьте в бланк пустые ячейки, на случай, если новый мастер будет использовать дополнительные материалы, не указанные Вами в технологической карте. Если он это делает регулярно, то внесите название этих материалов в бланк. Не забудьте рассчитать стоимость 1 шт. и вбить в графу Вашей таблицы или таблицы администратора.

Важно: в технологической карте для мастеров можно не указывать себестоимость услуг. Правда, если у Вас есть вычеты за материалы, и Вы работаете честно, то при начислении зарплаты, в бланке необходимо, за отработанный период времени, указать полную (общую) сумму всех вычетов. Если мастер попросит, то Вы работодатель или бухгалтер должен показать документы, в какой день и за что с него вычли ту или иную сумму.