Позже к профбалу потянулась интеллигенция: врачи, учителя, актеры. Те, у кого в одночасье рухнули все сбережения, нажитые честным многолетним трудом. А зарплату давали шприцами, театральным реквизитом, нижним бельем, даже мелом со школьного склада.

Интеллигенции оказалось немного. Лишь те, кому в прошлой жизни посчастливилось обзавестись личным авто. Безлошадные пошли в торговлю. Продавали на улицах пирожки, булки, чулки, разный ширпотреб – семью-то кормить надо!

Интеллигенты поначалу стеснялись. Еще бы! С вершин чистой науки и культуры опуститься до бомбил! До БД! Позор!

Однако один преподаватель, кандидат педагогических наук, привел их в чувство. «Раз страна выгнала нас на большую дорогу, будем учиться разбойничать. И пусть стране будет стыдно». «Жди! – посоветовал кандидату пожилой профессор. – Как же, устыдятся!»

Вновь прибывшие в их профбал водители делали вступительный взнос, а потом – ежемесячно «клали на бочку». Общий котел – дело святое: дать отмазку гаишникам, гостиничным администраторам за ценную информацию, другим нужным людям.

Сколько стоит организовать часовую пробку на подъездах к метро? Когда вся Москва сломя голову несется на работу. Или обесточить троллейбусную электролинию. Чтобы головная машина в каком-нибудь густонаселенном районе встала, как в землю вкопанная. А последующие – цепочкой за первой. Этакий парад двурогих монстров. Опаздывающие на работу проклинают городские службы и в конце концов отдаются на милость частников-профбаловцев.

Прочие пакости – в рамках полузакона, только плати организаторам.

Однако надо знать, кому платить и как. Для этого у профбала есть мозговой центр, МЦ. Типа ученого совета. Из бывших: представители культурной и научной элиты. Председатель совета, профессор права Королёва, отслеживает, чтобы их мелкие диверсии, т. е. «проекты», не выходили за рамки закона. Не слишком выходили. Королева правит без нажима, квалифицированно спасая участников от слишком рискованных авантюр. Ее уважают даже самые матерые водилы: «Какой же бал без королевы».

Исполнительным директором и менеджером единодушно назвали Ники. Несмотря на возмутительную молодость – восемнадцать лет, – автор генеральной идеи с неуемной энергией выдает свежие: одну за другой.

Новый проект «Поющая колонка» развернулся во всю силу. «У нашего менеджера мотор в одном месте», – прокомментировал один из профбаловцев. «Не в одном, а в двух», – в тон ему ответил другой.

Вначале это была самая заурядная бензоколонка. Таких в Москве – не сосчитать. Для их водителей она стала второй, после БД, кормящей мамой. Пополняла их кошелек в трудные моменты. Когда на большой дороге случалось затишье или когда их личное авто не завелось, сломалось, опохмелялось… Здесь они могли перекантоваться, подрабатывая заправщиками, мойщиками, выполняли мелкие поручения администрации.

Облезлая, плохо оснащенная и плохо освещенная, с постоянными жалобами клиентов на недолив, эта захудалая колонка гордо именовала себя автозаправочным комплексом, АЗК. Последнюю букву аббревиатуры оправдывал лишь небольшой скособоченный бокс, приспособленный под мойку. С вечно протекающим шлангом и пьяными мойщиками.

Однако местоположение комплекса удобное, недалеко от центра, клиенты хоть и плюются, но заглядывают сюда часто.

Создать новый имидж АЗК было несложно. Сложно – все согласовать и доказать. «Вложи рубль, получи пять» – главный аргумент Ники. Но убеждал он не всех. Пришлось бросить на проект все имеющиеся силы и средства, обивать пороги разных учреждений, мотаясь с утра до ночи от дирекции к управлению и обратно. От Москонцерта к исполнителям популярных песен, будущим звездам бензоколонки.