А потом практически в одночасье все изменилось. Безопасная работа больше не была безопасной: он был уволен и следующие 12 месяцев провел в поиске нового места. Джим стал жертвой «черного лебедя» – пришлось резко спуститься с небес на землю. («Черный лебедь» – термин, разработанный управляющим хедж-фондом Нассимом Николасом Талебом для описания непредсказуемых событий с серьезными политическими и экономическими последствиями.)

Этот термин (им, к примеру, назван мировой финансовый кризис 2008 года) закрепился в языке и, как правило, используется для описания широких общенациональных сдвигов и тектонических движений экономического импорта. Последствия «черных лебедей» приводят к краху таких людей, как Джим. Он был снят со своего, казалось, сверхбезопасного, сверхнадежного высокого корпоративного поста через несколько лет после мирового финансового кризиса. Его работодатели пережили экономический крах, оставшись в приличной форме, но продолжили безжалостное сокращение расходов; в случае с Джимом решили, что не хотят тратить слишком много денег на его опыт в сфере коммуникаций.

Джим потерпел крах – и так полностью и не оправился. Он думал, что прекрасно пережил «черного лебедя» глобального финансового кризиса 2008 года, но это мировое событие повлекло за собой его личный, абсолютно непредвиденный катаклизм: работодатели откровенно не хотели больше тратить деньги на его профессиональные знания.

Я описал историю Джима, так как думаю, что очень многие успешные и богатые люди считают, что их работа надежно защищена, плохие вещи происходят только с фрилансерами или индивидуальными предпринимателями – и никогда не случатся с ними.

Поэтому, когда это происходит, они оказываются совершенно неподготовленными.

Моя идея проста. Мы все должны думать как фрилансеры и те, кто работает на себя – как предприниматели. Они рассматривают свою работу как любой другой бизнес – и постоянно отслеживают признаки крупных структурных изменений, внезапных спадов, паники, которая может уничтожить денежные потоки. Они «экономически осознанны» и гиперчувствительны, потому что понимают, что путь к богатству может быть затруднен или вовсе перекрыт переменами в деловом и экономическом цикле. И они смотрят, слушают… и готовятся. Но: продумывают планы действий на случай чрезвычайных обстоятельств, создают резервы и, главное, отслеживают благоприятные возможности.

Хорошая новость в том, что делать это не так сложно, как кажется. Эти циклы предсказуемы. Срывы, как правило, следуют за взлетами, которые в свою очередь подогреваются чрезмерным оптимизмом и слишком большими долгами – все это более подробно описано в конце книги. Но срывы таят в себе перспективные возможности – и, в конечном итоге, страх оказывается побежденным и спокойствие возвращается. Смотрите, слушайте, учитесь – и вносите коррективы в планы, здесь изложенные.

Проведите стресс-тест собственной карьеры, финансов и портфеля. Определите три больших риска, которые могут возникнуть, если внезапно произойдет спад или глобальные изменения в экономике. Переживет ли ваша ипотека резкое увеличение процентных ставок, к примеру? В случае спада в экономике будет ли ваша работа на линии огня; если нет, какие другие части бизнеса будут первыми? Проанализируйте свой портфель: делаете ли вы большие ставки на объективно рискованные вещи, которые могут потерпеть фиаско в период экономического спада? Но не останавливайтесь на этом. Проведите стресс-тестирование вашей жизни по всем правилам, как инженер изучает мост в поиске опасных недостатков. Определите один ключевой риск, который может полностью сорвать все планы; продумайте свои действия на этот случай.