Если нет опыта, расскажите, где подрабатывали или чем занимались и кому помогали в их работе. Не отвечайте, что нет опыта, никогда. У Вас есть жизненный опыт, и его никому не отнять.

3. Сколько по времени Вам добираться до работы?

3.1. Добираться планируете до работы на автомобиле или на общественном транспорте?

4. Почему ушли с другой работы?

5. Какие были отношения с руководством и коллегами по работе?

6. Семейное положение?

7. Где работают родители?

8. Где любите отдыхать и что предпочитаете делать на отдыхе?

Все возможные вопросы не сосчитать, и поэтому мы внимательно изучаем принципы и правила этого урока, чтобы получить достойную работу. Всегда подумайте, а потом говорите. Если Вам вдруг предложили помощь в трудоустройстве на собеседовании в другую компанию, но с условием дальнейшего сотрудничества и информации о первой фирме, и если это не спецслужбы РФ, то бегом оттуда. Это всё плохо закончится для Вас. Это простой закон математики. Один раз получилось, второй раз вышли сухой из грязной воды, но в третий раз у Вас будут большие проблемы, и никто Вам не поможет. И помните: все ваши поступки отражаются на Ваших близких. Это железно и без комментариев.

Отвечая на вопросы о взаимоотношениях на прошлой работе, помните одно правило: царей, родителей и руководителей хулить нельзя.

Когда я был школьником, спортсменом, курсантом, сержантом, работал рабочим, мастером, инженером, начальником, помощником топ-менеджеров, генерал-майором и начальником некоторых структур, я иногда на любом уровне осуждал некоторые действия руководителей. Настал момент, и я стал понимать и не осуждать своих руководителей, потому что им ставят целеуказания их вышестоящие руководители. Осуждать их – пустое занятие, и это очень мешает выполнять свою работу. Поэтому у каждого есть выбор работать в этой компании или уволиться и искать свое место под солнцем, где нет начальников, а если и есть, то они все просто «ангелы».

Поняв это, Вы достигнете большего и приобретёте МУДРОСТЬ.

Конечно и обязательно зададут вопрос по Вашей специализации.

Например, Вы экономист или дальнобойщик; Как эффективнее сократить расходы?

Запомните одно: без аналитики правильно нельзя ответить. На собеседовании Вы можете рассказать, как это делают в других компаниях или как Вы думаете. И не стоит развивать усердно эту мысль.

Стоит ответить, что в каждом случае расходы компании зависят от специфики деятельности, и чтобы принять эффективное решение, необходимо проанализировать расходы. Это ответ, достойный профессионала.

Как-то я готовил доклад топ-менеджеру, очень высокому ТОП-менеджеру. Но доклад, на мой взгляд, не имел некоторых возвышенных слов, цепляющих внимание. Я вспомнил, как как-то на совещании я задал вопрос коллегам: «Что вы видите за окном?» Коллеги подошли к окну и обрисовали, что видели за окном. Тогда я им ответил, что я вижу за окном Россию.

Поэтому на прямые вопросы иногда можно ответить по-другому. И ответ будет воспринят только положительно.

Случаи, когда проводят анкетирование, мы не будем подробно рассматривать. Практика показывает: это пустая трата времени при выборе специалиста. Психологам и философам тоже надо кушать. Анкетирование, на мой взгляд, разрушает сам принцип выбора человека и заставляет работодателя принимать решения на основе ложных данных.

Мне как-то попался такой вопрос: «Столица Македонии?»

Зачем вопрос? Зачем ответ?

Это город под названием Скопье.

Был и такой вопрос: «Вы лидер или исполнитель?»

Как ответить правильно? Но ответить надо.

Буквально все отвечали: «Лидер».

А в реальности это не так.