Либералы во главе с Г. Явлинским, наивные и амбициозные, предлагали за 500 дней преобразовать Россию. Даже Б. Ельцину показалось недостаточно. Но «шоковую терапию» как метод революционного преобразования России он не отвергал и назначил исполняющим обязанности премьер-министра Егора Тимуровича Гайдара, дав ему на преобразование России 900 дней.

До 1991 года продовольственное обеспечение в Набережных Челнах не было «московским», но особых проблем с молочными, мясными, овощными продуктами не было. В январе 1992 года из продовольственных магазинов начали исчезать самые необходимые продукты. Заработало правительство Е. Гайдара и приступило к реализации «шоковой терапии» по Е. Гайдару. У предприятий не было денег для оплаты комплектующих, труда работников и материалов. Расплачивались бартером. Популярными платежными средствами в Набережных Челнах были «тормозные барабаны для грузовых автомобилей», автомобили «Ока» (ими расплачивались с металлургами Урала за металл и трубы), поршневые кольца, производство которых было организовано в городе и т. д. Но главным средством оплаты стала водка и самогон. Было много отравлений со смертельным исходом.

Кризис нарастал. Если в 1988 году «КАМАЗ» выпустил 118 тысяч автомобилей, то в 1993 году только 3,3 тысячи автомобилей (ситуацию усугубил пожар на заводе двигателей).

Хаос в производственной сфере Российской Советской Социалистической республике (РСФСР) с 1991 по 1993 год нарастал с потрясающей быстротой. Курс рубля, процентные ставки на вклады в банках в течение дня могли меняться несколько раз. Вылезли дефициты, кассовые разрывы, рвались логистические поставки на комплектующие агрегаты, узлы, приборы, детали. Например, чтобы функционировал литейный завод КАМАЗА нужны были материалы 2 тысяч наименований и типоразмеров. Ремонтно-инструментальный завод КАМАЗа обеспечивал режущим и мерительным инструментом (100 тысяч наименований и типоразмеров), оснасткой, приборами и ему нужны были производственные связи с сотнями предприятий. Чтобы работали Кузнечный и Прессово-рамный заводы КАМАЗа, нужны поставки не только десятков заводов России, и поставки металла из-за границы. И т. д.

А ведь Камский комплекс заводов (КАМАЗ) считается предприятием замкнутого технологического цикла, т. е. способным производить все сам на 70–75 %.

Люди, взявшие власть в Москве, безусловно не знали сложности современного производства. Только благодаря И. С. Силаеву, О. Н. Сосковцу, В. С. Черномырдину, А. И. Вольскому и другим специалистам удерживать экономику на плаву. Но это были специалисты советской школы. Требовались специалисты не просто рыночной, а радикально-либеральной школы (вроде А. Чубайса, А. Коха, Б. Федорова…) Их готовили в университетах США, Англии и т. п.

14 августа 1989 года.

Я у постели умирающего отца.

Отец просит меня прочитать ему статью в газете «Правда» о конфликте М. С. Горбачева, С. К. Лигачева и Б. Н. Ельцина. Я читаю. Отец тяжело дышит.

– Я покончу с собой, если Ельцин придет к власти. Он убьет страну – прохрипел отец.

Мой отец, Кузнецов Леонид Иванович, из беднейших крестьян. Родился в Казахстане, в Акмоленской области. Начал работать в 4 года. Пас коров в казахских степях. Мать потерял в 2 года.

Бориса Николаевич Ельцина мой отец хорошо знал. В 1950–1960-ых годах отец работал секретарем Туринского райкома партии и был членом Свердловского обкома КПСС. В конце 1960-ых годов в партийных кругах Свердловской области появился молодой чубатый здоровяк. Он засветился в строительной области на запуске комбината крупнопанельного домостроения. Это был Борис Ельцин. Мне он был известен как член волейбольной команды строительного факультета Уральского политеха. В обкоме он занимал должность завотделом строительства. Ельцин и отец как члены Свердловского обкома были знакомы, пересекались на работе.