– Определение графика тестирования: на этом этапе разрабатывается график тестирования, который определяет, когда будут проводиться тесты и какие ресурсы необходимы для проведения тестирования. График должен быть раз работан с учетом сроков проекта и уровня рисков, связанных с проведением тестирования.

– Определение ответственностей: на этом этапе определяются роли и ответственности членов команды тестирования. Например, кто будет разрабатывать тест-кейсы, кто будет проводить тесты и кто будет отчитываться о результатах тестирования.

– Определение ресурсов: на этом этапе определяются ресурсы, необходимые для проведения тестирования, такие как персонал, оборудование и программное обеспечение.

– Оценка рисков: на этом этапе определяются риски, связанные с проведением тестирования, и разрабатываются планы по их управлению.

– Утверждение тест-плана: после того, как тест-план разработан, он должен быть утвержден соответствующими заинтересованными сторонами, такими как руководство проекта, заказчик или команда разработчиков.

Разработка тест-плана – это важный процесс в жизненном цикле разработки ПО, который помогает гарантировать, что тестирование будет проведено в соответствии с требованиями проекта и наилучшими практиками тестирования.

Оценка рисков является важной частью процесса тестирования и позволяет определить потенциальные проблемы, которые могут возникнуть во время тестирования, и разработать стратегии по их управлению. Оценка рисков позволяет уменьшить вероятность возникновения проблем и минимизировать их воздействие на проект.

Процесс оценки рисков включает в себя следующие шаги:

– Идентификация рисков: определение потенциальных проблем, которые могут возникнуть во время тестирования. Для этого можно использовать опыт предыдущих проектов, анализ требований, общение с командой разработки и другие источники информации.

– Оценка вероятности возникновения рисков: оценка вероятности того, что каждый потенциальный риск возникнет во время тестирования. Это может быть сделано на основе данных из прошлых проектов, опыта команды и других факторов.

– Оценка влияния рисков: оценка влияния каждого риска на проект, если он произойдет. Например, некоторые риски могут привести к задержке сроков, повышению затрат или к критическим ошибкам в приложении.

– Разработка стратегий управления рисками: разработка плана действий для управления каждым риском. Это может включать в себя разработку запасных планов, увеличение тестового покрытия для конкретных функций, использование инструментов тестирования и т. д.

– Мониторинг и управление рисками: мониторинг и управление рисками во время тестирования. Это может включать в себя регулярный анализ статуса рисков, обновление стратегий управления рисками и другие меры.

Цель оценки рисков – определить и управлять рисками, связанными с тестированием, чтобы минимизировать негативное влияние на проект и улучшить качество продукта. Важно помнить, что оценка рисков – это непрерывный процесс, который должен проводиться на протяжении всего процесса тестирования.

Цель тест-дизайна – разработка тестовых случаев, которые позволят эффективно проверить функциональность программного продукта и обнаружить ошибки. Тест-дизайн является важной частью процесса тестирования и может существенно повлиять на качество продукта.

Основные задачи тест-дизайна включают:

– Разработка тестовых случаев: определение входных данных и ожидаемых результатов для каждого функционала продукта. Это позволяет создать тестовые случаи, которые будут эффективно проверять функциональность продукта и помогать обнаруживать ошибки.