Просидев в замешательстве несколько часов кряду, она даже не заметила, как наступил конец рабочего дня. Темнеющее пространство за окном лишний раз подтверждало это.

Машинально взяв сумочку из шкафа, Мари направилась к выходу. Благо дом находился рядом. Можно было в считанные минуты оказаться в приятном для тебя пространстве и окунуться в уютную атмосферу домашнего очага.

Но на этот раз приятные ощущения от домашней обстановки остались где-то за гранью другого мира, а перед глазами по-прежнему крутилась картина уходящего дня.

Сжавшись в комочек на своей кровати, она усердно старалась понять суть случившегося.

Если не мудрствовать лукаво, продолжала размышлять Мари, то идея Дени понятна: своевременно предоставить новому руководству нужную информацию и таким образом засветиться первым. Ведь первых всегда помнят!

Причем предоставить не просто общую информацию, а данные с полным анализом клиентской базы, о ключевых показателях в деятельности банка, о системе управления, показав тем самым свою осведомленность обо всех ключевых направлениях банка. А это значит, что при новой расстановке кадров он легко мог рассчитывать на должность руководителя клиентского блока.

Было понятно и то, что руководители, которым он подчинялся ранее, для него уже не существовали, так как он знал, что Крис, прежний руководитель, переходит в другой банк. А на его место претендуют уже три человека!

Поэтому в грядущих переменах неизвестность присутствовала и для него тоже.

«А как еще по-другому выжить при новом руководстве, если не заявить о себе сразу и первым? – словно оправдывая его поступок, думала Мари. – Тем более он всегда жаждал власти и признания!»

Конечно, у него могли быть и другие варианты развития данной ситуации. Например, присоединиться к старой команде. Но в практической деятельности Мари видела, как все новое его пугало и напрягало безмерно. А значит, для него все-таки важнее было, вопреки простому корпоративному этикету, переступить общечеловеческие ценности, называемые человеческими отношениями, преувеличить и исказить рабочую ситуацию, спровоцировать у нового президента негативную реакцию по отношению к старой, но еще не ушедшей в новый банк команде и породить конфликт на ровном месте.

Удивительно, но при существующей системе отношений и субординации в банке данную информацию можно было запросить напрямую у исполнителя. Тем более ее никто не скрывал, она была собственностью банка и в любой момент могла быть предоставлена по первому требованию вышестоящего руководства.

Вдруг в сознании Мари что-то щелкнуло, будто бы зажглась еще одна лампочка, осветив другой план у этой игры. Тут же стало приходить понимание того, как с помощью создания негативных событий также можно добиваться нужных для человека результатов.

Посей зерно вражды, выбери удачный момент и предоставь искаженную информацию – вот, собственно, и вся технология. Только ведь технология – это всего лишь одна сторона медали, которая позволяет организовать всю цепочку игровых действий сугубо на основе анализа и жесткого расчета. А при этом существует еще и другая реальность под названием внутренний мир человека. Его скрытые течения порой несут диаметрально противоположные замыслы. И они иногда бывают куда сильнее осознанных намерений человека. Отсюда и ситуация под названием неожиданность.

Так что совсем непонятно, откуда у этого человека такая уверенность в том, что все сработает так, как он задумал. Как ответ на это осознание для Мари открылась еще одна картина прошлого.

Припомнились ситуации, в которых он сталкивал людей лбами. Как виртуозно он подбирал очередные жертвы, разрабатывал для них целый сценарий преподнесения ложной информации, а потом, как хищник, набрасывался на них и укладывал на обе лопатки.