На любую мою, даже самую слабую попытку не согласится с ней она начинала вставать со своего места и говорила: «Пойдем отсюда, он ничего не понимает». Её муж оставался в кресле, видимо, уже привык к такому, и она тоже садилась обратно.

Через положенный час консультации мы распрощались. Она вышла из моего кабинета с мыслями, что никто не в силах ей помочь, и эта консультация ещё одно доказательство тому. Он же вышел со словами: «Простите её пожалуйста. Я не знаю, что с ней делать. Честное слово, она скоро сведет меня в могилу».

Как можно больнее его пнуть, свести его в могилу – это была её цель, и, по всей видимости, и его тоже, так как он особенно и не сопротивлялся её нападкам, подыгрывал ей и даже смаковал своё состояние жертвы. Хотя, может быть, эта игра была единственным, что их связывало на самом деле. Без этой патологической игры им пришлось бы расстаться, и он потерял бы жену, красотой которой так гордился.

Теперь давайте разберемся, кто несет ответственность за их жизнь, прошлую и будущую. В её случае она считает, что он несет. Поэтому обязан сделать все максимально хорошо, чтобы она была счастлива. В его случае он считает, что им катастрофически не везет. Бизнес через десять лет существования прогорел из-за того, что не выдержал конкуренции и кризиса в стране, и все его знакомые оказались плохими друзьями, так как никто из них не захотел брать его жену на работу на её условиях.

А что можно сказать об этой милой супружеской паре со стороны?

Кто виноват в их невезении?

Что им нужно сделать, чтобы решить эту проблему?

Ответ прост: они сами себя делают неудачниками, они наслаждаются, изводя друг друга и себя, они нежатся в своих неудачах. Они хотят быть неудачниками больше всего на свете, хотя и не понимают этого. Значит, не каждый человек хочет быть удачливым и счастливым. Некоторые люди счастливы, от того, что они неудачники.

Но это не мы с вами! Мы с вами хотим быть победителями, хотим быть счастливыми и удачливыми и готовы признать, что мы сами несем за это ответственность.

Что вы думаете по этому поводу? Опишите свой опыт, когда вы перекладывали ответственность на других.

Что могло бы измениться в вашей жизни, если бы вы взяли всю ответственность на себя?

Если ответственности слишком много, то как бы вы смогли делегировать её, чтобы справиться с ситуацией?

Шаг 3 Приняли решение развивать нашу волю и нашу жизнь в сторону улучшения, как мы его понимаем

«Все, что для этого требуется, – это ключ и желание открыть. Существует только один ключ – желание. При наличии желания дверь открывается почти что сама собой. Мы можем также добавить, что самое главное – это начать, каким бы скромным ни было это начало».

Этот Шаг о мотивации.

В психологии принято выделять различные виды мотивации, существует масса мотивационных теорий, а тема мотивации персонала является одной из самых сложных в менеджменте. Практический каждый руководитель, который приходил ко мне на консультацию, спрашивал, как заставить людей работать лучше, эффективнее.

На мой взгляд, ответ достаточно прост, но воплотить эти знания в жизнь очень даже не просто. Нужно всего-навсего создать человеку такие условия, чтобы он сам хотел делать то, что вам нужно. При этом эти условия могут быть как комфортными, так и ужасными, раздражающими, пугающими условиями, которые мотивируют не благодаря, а вопреки.

Давайте рассмотрим пример с бросанием курить.

Что помогает человеку бросить курить, а потом не начинать снова? Для каждого это будет что-то своё. Для меня первоначальным толчком стало то, что у меня родилась дочь, и я не хотел проветриваться по полчаса прежде, чем к ней подойти. Я не хотел, чтобы у неё на бессознательном уровне образовалась условная связь: запах табака – папа, я хотел, чтобы у неё не было положительных эмоций ассоциаций с табаком, потому что я не хочу, чтобы моя дочь курила, когда повзрослеет. Также я не хотел выглядеть слабым и непоследовательным в её глазах, когда в будущем я бы рассказывал, что курить – это плохо, но при этом сам бы курил.