– Воздух.

– Что еще за воздух? – На Варе была все та же физиономия.

– Это кодовое слово, как «Сокол» или «Ворона». В данном случае оно означает мое согласие на дальнейшую процедуру трудоустройства.

– То есть тебя берут? Что за компания? Какая зарплата?

– Не знаю пока точно. Что-то про горный воздух. Какая-то неизвестная американская контора. Не нравится мне все это.

– Да ладно. Расскажи лучше, что видел.

– Ничего особенного, картинка в картинке. В одном углу представитель компании, в другом – горные пейзажи. Никакой отключки, был в сознании, тебя видел. В общем, слегка необычно, но не более того.

– Ну то, что компания американская, это очень хорошо. Я знаю, что западные фирмы платят намного больше наших. К тому же ты давно хотел подтянуть свой английский.

– Варвара, говорить по-английски очень просто. Это все-равно, что по-русски, только по-английски.

– Ты все каламбуришь. Ну это хорошо. Значит эти треклятые зонды тебе не навредили. Ладно, какие дальнейшие действия, воздушный мой?

– А дальше я возьму тебя в свой воздушный корабль, и мы полетим высоко-высоко, к звёздам, на Луну. – Я подтянул Варю к себе, так чтобы наши взгляды пересеклись. – Позвонить должны. Но сказали, что позвонят только при соблюдении одного важного условия.

– Это какого же? – Спросила она игриво.

– Кое-кто очень милый и нежный должен меня поцеловать.

– Ах ты хитрец. Ну тогда, чтобы на верочку, нужен еще и контрольный. – Нежные Варины руки обвили мой затылок, и мы на миг забылись в страстном поцелуе.

На следующий день позвонили из компании и пригласили, как бы это странно не звучало, не на собеседование, а на некую конференцию. Я записал адрес и в точно назначенное время прибыл на место встречи. Меня встретила милого вида девушка, попросила заполнить необходимые бумаги и проводила к месту проведения брифинга. Все действие разворачивалось в каком-то концертном зале довольно обширных размеров. В помещении было много людей в строгих вечерних костюмах. Невооруженным глазом было заметно, что многие знают друг друга не первый год. Их выдавал обширный гомон, который они создавали, живо общаясь друг с другом. Улыбки на лицах и общая незатейливая веселость создавали довольно уютную атмосферу. Складывалось впечатление, что эти люди имеют определенный успех в том деле, которому себя посвятили. Несмотря на всю нестандартность ситуации напряжения я не ощущал. Хотя синдром «Белой вороны» все же немного себя проявил.

Через некоторое время прозвучал звуковой сигнал, все расселись по своим местам и устремили свои взоры в сторону эстрады. На экранах, расположенных по краям сцены, началась презентация компании. За 15 минут собравшейся аудитории была представлена информация о крупнейшем мировом холдинге, который занимается оздоровлением населения, продавая кислород, так называемый монопродукт. Главная особенность «Чистого кислорода» заключалась в отсутствии ассортимента как такового. К примеру, если бы вы захотели купить жевательную резинку, то помимо решения о покупке, вам пришлось бы еще выбирать сорт: мятный, банановый, клубничный, яблочный или со вкусом лайма. Кислород же одного вида, только Эверестовский, чистый, без всяких примесей. Поставляется он в специальных баллонах. При покупке вы можете повлиять лишь на его объем. Можете взять пятилитровый баллон, а можете заключить договор на полное круглосуточное обеспечение вашего жилья или офиса продуктом компании. Все будет зависеть от ваших амбиций, желаний и размера кошелька.

Наверняка каждый из вас сталкивался с такой ситуацией, когда кто-то из ваших знакомых, близких или друзей приглашал вас на подобные сборища, где концентрировалась группа якобы успешных акул бизнеса. МЛМ, многоуровневый или сетевой маркетинг – все мы с ним давно уже знакомы. Я даже знаю некоторых персонажей, которые ничего не покупают, а просто посещают подобные мероприятия ради пару часовой эйфории, ради того, чтобы на миг ощутить, что именно здесь их ждет успех и богатство. Абсолютно на каждой подобной встрече выступают так называемые «Топазы», «Бриллианты», «Алмазы», «Рубины» – члены организации, занимающие по результатам продаж какой-то высокий ранг. И каждый затягивает одну и ту же песню. Сперва он был обычным учителем математики в средней школе, денег хватало лишь на картошку и маршрутку. Потом он стал сетевиком, вложил в бизнес скопленные на поездку в санаторий сбережения, арендовал свадебный костюм, начистил гуталином дипломат и начал впаривать никому не нужный товар втридорога. Зачастую вся продукция, представленная в сетевых компаниях, давно уже присутствует на рынке по более дешевой цене. БАДы, пищевые добавки, продукты питания, посуда, косметика – все эти товары, по крайней мере их аналоги, не уступающие по качеству, можно приобрести в розничных сетях. Когда вы вливаетесь в эту систему, вас сразу же начинают обрабатывать, мол то, что продается в супермаркете, покупать вообще запрещено, ибо некачественно и дешево. Дело все в том, что в подобных компаниях работают очень грамотные маркетологи, психологи и менеджеры. Для каждого своего продукта они придумают некую особенность, фишку. К примеру, если бы я захотел продавать яблоки по принципу сетевого маркетинга, то своим будущим партнерам я бы представил продукт, как выращенный на черноземе, свободном от пестицидов, собранном руками специально обученных сотрудников и размером, превышающей размер стандартного яблока. В дополнение к этому я бы ни копейки денег не потратил на рекламу. Продукт распространялся бы посредством презентаций: хочешь моих яблочек – приходи на конференцию, закупай один из представленных объемов продукции, становись дистрибьютором компании, привлекай всех своих знакомых в этот бизнес. Чем больше людей ты привлечешь, тем большее комиссионное вознаграждение получишь. Ну и самое главное. Это яблоко будет стоить в несколько раз дороже того, что продается в соседнем гастрономе. Идеальная схема. Затраты на рекламу минимальные, так как продукт распространяется «из рук в руки», налоги не платишь, так как законодательство в нашей стране до сих данную деятельность никоим образом не регулирует, затраты на производство аналогичные затратам традиционного бизнеса, цена продукта зачастую в разы выше ближайшего аналога. Работа сетевика будет заключаться лишь в его коммуникативных навыках, сумеет ли он убедить своего оппонента, потенциального бизнес-партнера приобрести продукт и заняться его распространением. Это, кстати, и есть ключевой момент. В МЛМ бизнесе как таковыми продажами не занимаются. Задача каждого дистрибьютора – привлечь группу нижестоящих относительно него партнеров и обучить их данному ремеслу, а именно тому, как представить продукт и привлекать в бизнес новых партнеров. В результате получается некая пирамида, многоуровневый маркетинг. Чем более высокую позицию вы занимаете, тем большее вознаграждение получаете за совершенные нижестоящие транзакции. От размера вознаграждения и количества партнеров будет зависеть ваш ранг. В каждой компании существует своя система ранжирования и выплат. Об этом не буду. Если есть интерес, обратитесь к любому знакомому сетевику, он вам расскажет. Уверен, что у вас есть такой знакомый.