– Отсюда мы будем принимать товар… – Кирилл быстро освоился со своей должностью технического директора и практически не вылезал из магазина. Его мечта иметь свой бизнес пусть пока даже в качестве наемного работника стала реальностью. Что бы мотивировать ребят Илья сообщил им, что со временем, они смогут войти с ним в долевое участие и тогда мечта Кирилла воплотиться полностью. А пока он досконально изучил все их 220 квадратных метров полезной площади и накидал эскиз, где что из оборудования будет размещено: – А здесь у нас будет небольшой склад… – Кирилл сверился с эскизом, на котором все разметил цветными квадратиками, – совсем небольшой… для одного, двух дней складирования…

– Замечательно Кирилл… – одобрительно кивнул Илья, – ну а теперь давайте поговорим о перспективах…

Слушая увлеченный рассказ Кирилла, они добрались до центра помещения, где и расположились, использовав вместо офисной мебели, сломанные строительные леса, брошенные здесь строителями.

– Если вы забыли господа директора, то я напомню, мы живем с вами в Центральном экономическом районе, причем в одном из самих богатых. – Без предисловий начал совещание Илья.

– Да знаем мы это… Вместе же учились Илья… – Вадим поднял голову от своей большой тетради в которую постоянно что–то записывал. Он, как и Кирилл, очень серьезно отнесся к своим должностным обязанностям. Былая расхлябанность, игривость куда-то подевались. Сейчас перед друзьями сидел собранный и внимательный человек. Осознание что от его принятых и претворенных в жизнь конкретные решения зависит их благополучие, ощутимо подняло самооценку Вадима.

– Дело в другом парни…– Илья сел напротив ребят и если смотреть на них со стороны то их «посиделки» скорее выглядели встречей старых друзей, если бы не тема разговора. – Учитывая сложившуюся эпидемиологическую ситуацию в целом, и введением режима повышенной готовности в частности, упор мы сделаем на доставку суши на заказ… – донес он свою мысль ребятам. – Но у нас будет модно покупать и очно… – добавил Илья.

– Это все понятно Илья, – Вадим, внимательно выслушав своего генерального директора, взял слово, – и то, что ты открыл ИП тоже правильно… с ООО столько заморочек… ты вот что скажи… – Вадим открыл свою тетрадь на закладке, – какую форму налогообложения ты выбрал, упрощенную или единую?

– Единую… – Илья посмотрел на Кирилла, но тот только пожал плечами.

– А не много ли? – Вадим сделал отметку в тетради. – Может перейти на упрошенную? Там все же меньше?

Илья покивал головой, соглашаясь с Вадимом. Они уже обсуждали решение Ильи открыть свое дело, на первой встрече у магазина, но тогда их больше интересовал сам факт этого шага, сейчас ребят стали волновать практические аспекты их общего дела:

– Видишь ли, Вадим, – Илья припомнил, как он досконально изучал финансовую сторону вопроса вникая во все его тонкости, – открывая свое дело при упрощенной системе налогообложения есть ограничения… первое – это запрет применения УСН, если есть филиалы… а я хочу расширять бизнес… и второе – доля участи у нас другими организациями не может быть более 25 процентов, а я хочу привлекать инвесторов под долевое участи…

– Понятно… – на лету схватил Вадим. Математические способности давали ему ощутимые преимущества, ответы готовыми сами собой возникали в его голове.

– И к тому же… – продолжал Илья, – у нас оказание услуг общественного питания и здесь в данном муниципальном образования мне установили минимальную ставку в 7,5 процентов… Круто?

– Круто… – подтвердил Вадим. – Взятку дал? – Совершенно серьезно спросил он.